“龙泉寺”的“狗屎运”对“龙泉寺”很重视, 项目推进极快, 在日本、韩国等国家都召开了发布会, 介绍这款与传统的香水概念背道而驰的“低调、不张扬、自省、重内在”的新创意。与欧美鼓励“ork”“leadership”的“出风头”文化不同, 亚洲一贯讲究“修养德行”“孤芳自赏”的“不在意”文化，要默默地牛逼, 甚至还有“枪打出头鸟”的说法。因此, “龙泉寺”在欧美大牌香水中是一股“清流”，正好击中众多消费者的靶心。

    事实证明, stephan simon还挺会抓时机的。最近这一两年, 一反常态地, 小众品牌香水开始受重视了。资生堂收购了小众品牌serge lutens, 雅诗兰黛收购了bykilian，欧莱雅也收购了atelier cologne。这些举动并非没事找事，而是市场趋势所驱使的，因为许多奢侈品牌香水销量已经开始下滑。顾客开始拒绝街香，甚至认为撞香就如撞衫, 在这种背景下，jo malone、sergelutens成为网络争相推荐的新品牌,  simon虽然是个新兴品牌, 但也常常被人推荐, 知名度并不低, 在这种背景下，它果断地杀入了唯一还在增长的亚洲市场，并推出了一款真正扎根于文化的, 结果打开了些局面。

    有的时候符晓觉得，一切像在做梦一样。

    她常常“虚荣”地在网上看评价，有时高兴傻笑，有时生气跳脚，只有沈懿行能让她安静下来。

    ……

    至于沈懿行……事业也重新回到了正轨，一如既往地优秀、出色着，不再迷茫了。

    在哮喘创新药重新上市之后，沈懿行的“水逆”终于是结束了。其实，说“水逆”其实也并不一定正确——沈懿行一向运气非常好，这次也有一点“塞翁失马焉知非福”的味道在里边。在患者及家属群体当中，“新药”时常是众人讨论的话题，因为召回事件，许多人在医院和聊天群里吵来吵去的，让本来没听说过这款药的患者们也都知道它好用了。药的销量不断爬升，迅速地突破一千万、两千万、三千万、五千万、一亿，按照增长势头来看，年销量额突破三亿绝对不是问题。

    沈懿行之前早就看到了哮喘药前景。由于空气污染、环境恶化，国内哮喘病的发病率、死亡率正在逐年上升，而且患者从一线二线三线城市迅速地向四五六线蔓延着，由于难治愈、费用高，十年、二十年前不少症状轻的患者得过且过，近年来却是越来越愿意将钱花在健康上了。另外，对于这病来说，传统的中成药没有多大作用，因此若能开花结果，未来各种利润将会非常可观。

    ……

    只是，作为一个企业，再顺也不可能完全没有波折。

    某天，龚家宁给沈懿行的微信转了一篇文章：“懿行，你看一看，这保健品号称也能抑制哮喘。”

    沈懿行点开了文章：“……”

    保健品的名字叫“天山草”。作者将其吹得十分夸张，说这款保健品对于哮喘患者能达到怎么样怎么样的疗效，可以与嘉懿医药公司那著名的哮喘药达到生物等效，而且，没有毒副作用。

    没、有、毒、副、作、用。

    沈懿行完全不在意，甚至感到十分可笑，他唇角向上挑了挑：“家宁，别管了，不可能。”

    “可是……”龚家宁继续说，“可是，我加的那几个2000人q-q群，还有500人微信群，都在推荐这个，据说疗效非常显著……我见那些人聊得欢，才去网上搜了信息。”

    “医托儿吧。”沈懿行道，“我再说一次，不可能，你去科普一下，让患者别天真。”

    这并非是由于沈懿行太自负，而是他清楚目前人类的能力——与嘉懿的药物达到生物等

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