• 首页
  • 上一页
  • 目录
  • 下一页
  • 书架

《颐和曼丽》

221
y、benjurry、tombkeeper、PP_r00t、san、atercloud、funnyei、冰河、小榕等一大批人(牛人太多列不过来了)。

    一家公司:中联绿盟,中国黑客的黄埔军校

    很多人把绿色兵团当作绿盟的前身,绿色兵团的goodell也因此有着“中国黑客教父”之称(ft,怎么这么多教父),其实这是完全错误的。

    绿色兵团早期只是个导航站,提供一些黑客个人站点和技术网站的链接。沈继业(网名眼圈)在上海成立上海绿盟时,goodell是五个股东之一。后来眼圈在北京成立公司,接受中联的投资,也就是中联绿盟。因为一些原因,goodell与绿盟分道扬镳(不具体八了,总之中联绿盟和绿色兵团没任何关系)。

    中联绿盟最大的贡献,除了翻译一些国外技术资料、发布不少原创文章以外,还给各大互联网公司输送了不少大牛,比较有名的包括去了360的yuange、hume,去了腾讯的tombkeeper,去阿里的曲P9(coolq1981)等人;有正在创业的deepin、caoz、atercloud等;还有出了国在FireEye干得风生水起的ipxodi。

    如今还坚守在绿盟的大牛,也只剩下arning3、STAR、小四等寥寥几位,真心希望绿盟这个中国黑客的黄埔军校能再次焕发青春,也希望媒体和大众关注真正的黑客大牛,而不是让南郭先生冒充教父到处招摇撞骗了。

    素材来源:IT时代周刊、虎嗅网、中国企业家杂志

    投资人说(ID:touzirenshuo)编辑作品

    女王点评:马化腾可以说是潮汕商人的代表:做事低调、好学谦逊、注重营收、时刻保持危机感、不断复盘自己之前犯过的错误。这种严谨务实的精神缔造了腾讯帝国的强大,值得所有创业者学习!

    创业维艰

    我在1998年注册了腾讯公司,当时父母都没有想到,他们说:“你这个书呆子还可以去开公司啊。”所以他们建议我找合伙人一起做,可以弥补自身的缺陷。

    我对产品比较在行,当时懂计算机的人不太懂通信,懂通信的人不太懂计算机,我刚好在这个跨界中间。张志东绝对是学霸,实践能力、工程能力很强。陈一丹是政府部门出来的,对政府接待、行政、法律很了解。曾李青长得就像老板,出去别人握手都先跟他握。我的名片只写工程师,不敢写总经理,怕人家觉得你们这公司玄乎了。

    当时在深圳,像腾讯这样的公司有上百家。我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目,副产品是QQ。QQ最早的名字叫「网络寻呼机」,最早的图标就是一个「BP机」。我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商,可是价格一直谈不拢。

    产品在自己的手上,用户又疯涨,运营QQ所需的投入越来越大,没钱买服务器,这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。我们夜以继日地接一些琐碎活儿,为的是能够赚到一点点钱,用来养活QQ,比如我们要向通讯局交服务器托管费等。

    此外,我当时也四处去筹钱。找银行,银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的;与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年,我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资,最后碰到了IDG和盈科数码,他们给了我们400万美元。有了这笔资金,公司就买了20万兆的IBM服务器,那时放在桌上,心里别提有多美了。

    2001年的时候,前几名的互联网公司都上市赚钱了,QQ注册用户已经达到2亿,但缺乏现成的收费渠道,我们

    -->>(第14/20页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
  • 加入书签
  • 上一页
  • 目录
  • 下一页
Copyright shukugu.com 返回首页
顶部