��这比上多少节思想教育课都管用！
至于人力物力……咱们不是有赞助吗？那些国际药企、器械商，让他们出点血支持公益，名正言顺！车子、设备、一部分耗材，他们包了！咱们出人，出技术，这叫资源整合，多方共赢！”
“你先别给我画饼。”闫晓玉最终放下茶杯，做出了决定，“这样，你回去，尽快弄一个详细的方案出来。不要空话套话，要实打实的东西：目标覆盖哪些地州、多少乡镇？
预计派出多少医护人员，如何分科分组？移动车辆、设备清单和预算？大致行程和时间表？可能遇到的主要困难和应对预案？预期的诊疗、带教量化目标？还有，和赞助商的对接如何安排，确保合规不出问题。方案弄扎实了，我跟你一起去向张院汇报。”
“嘿嘿！方案我早就弄好了！”说着话，就把包里的文件递给了闫晓玉。
组建四支医疗队，每队配备内、外、妇、儿、五官、影像、检验等骨干医生及护士、技师约20人，由一名高年资主任或副主任医师带队。
每队配一辆大型多功能移动医疗车（由赞助商支持改装，内含DR、彩超、心电图、生化仪等基础设备及虚拟手术模拟终端、卫星网络）、两辆物资保障车。
计划用一年时间，分三个阶段，覆盖边疆东南西北最偏远、医疗基础最薄弱的地州，每个阶段持续2-3个月，采取巡回加驻点相结合的模式。
目标是完成10万人次以上的免费筛查与基础诊疗，举办300场以上的基层医生现场培训与实操带教，收集1000例以上典型病例充实教学库。预算直接由平台赞助商公益基金承担，医院主要承担人员补贴和部分后勤保障。
闫晓玉看完，就放不下来了。
因为这种按次给钱的基金模式，只有顶级医院才能有的。
现在茶素也有了，而且不光给医生，还要给医院，这尼玛，这个钱好像也挺容易赚的啊！
当胖子和闫晓玉把这份厚达五十多页、图文并茂的方案放到张凡桌上时，张凡一开始是皱着眉头的。
因为规模太大了，有一丝丝的形式主义的感觉。
但当他仔细翻阅，看到里面详细的路线规划（重点标注了那些交通极为不便的牧区、山区）、具体的疾病筛查目录（包括包虫病、结核、先天性心脏病等边疆高发疾病）、以及手把手带教基层医生的详细流程设计时，眉头渐渐舒展开了。
尤其是看到胖子特意加粗的一行字：“行动核心目标：提升边疆基层医疗机构自身造血能力，而非简单输血。”以及后面附上的几位本院资深专家对此方案的匿名评审意见，都认为若能落实，对边疆基层医疗水平提升确有实效，张凡的脸色明显缓和了。
“规模是不是太大了点？周期也太长，会不会影响医院正常运转？”张凡提出疑问。
闫晓玉立刻接口：“院长，我们测算过。采用分期、轮换的方式，咱们几个分院也参与进来。
不光是练兵，还让咱们的医院医生护士能真的下到基层去。
这个规模，咱们医院完全能承受。而且，我们计划把这次行动和年轻医生的培养、晋升挂钩，自愿报名，给予政策倾斜，相信很多有热情、想干实事的医生会积极参与。这本身也是对医院人才梯队建设的一种促进。”
胖子也赶紧补充：“院长，设备、车辆、大部分耗材，赞助商那边都愿意支持，算是他们的企业社会责任项目。
咱们主要是出人、出技术。这是把咱们的优势和社会资源结合起来，办一件大事的好机会。下去一趟，不光看病教人，还能摸清边疆基层医疗最真实的底子，为咱们医院后续的帮扶政策、甚至为国家的相关决策，提供第一手资料啊！”
“嗯……
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