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《人生模拟:从养猪开始》

330、问题严重的北湖,和考核制度的出炉(求月票啦各位)
体情况,我们已经做了汇总。

    确实,北湖的惠民猪肉店出了大问题,如果解决不好,咱们惠民猪肉店的口碑就没了。

    这件事是我们所有的错,我们没有管理好猪肉店的形象等问题。

    具体问题不少,我们大概了解了一下。

    第一,以权谋私,店长将自己的亲戚给弄了进来。

    第二,服务态度差,有的分店,服务态度格外的差,不耐烦,还骂人。

    第三,卫生形象问题。有得分店,应该已经好久没有进行大扫除了。

    并且,还有很多员工,根本不穿公司统一制服。

    第四,没有完整的考核,公司缺乏这个东西,所以这才让他们肆无忌惮。

    第五,就是我们管理层的问题,没有人在意这个,只在乎每个月的销售额。

    暂时,我们只能了解到这些东西。所以,接下来我们需要三天时间,对全省接近两百家惠民猪肉店,进行一个全部调查。

    有的人,肯定不在适合担任分店店长和员工的。

    再有一个,就是我们昨天晚上,临时制定了一个公司考察标准。

    第一,我们打算对全省所有分店店长员工,制定一套专门的考察标准。

    具体的标准就是每个月不定期的微服调查。

    调查的人员,会对这家店进行一个隐蔽的调查。

    然后,根据公司制定的标准进行评分。

    总分十分,只有达到八分的分店,才能算合格。

    低于八分,那么这家分店就一定有不合格的地方。

    调查人员,在评判的时候,会写上原因,具体分店地址。

    然后,公司这边,将会进行二次核查。

    如果核查属实,那么将会对分店店长,进行降级处理。

    并且,还会减少分店销售提成等惩罚。当然了,合格的分店,也会进行二次核查。

    如果二次核查,发现有对不上的,那么调查员就会离开这个岗位。

    这是第一个,这是我们整改分店的办法。当然了,或许有不合格的地方,接下来我们会进行修改和调整的。

    对于超过八分的分店,公司也将会进行奖励。

    至于这个奖励的标准,我们打算从奖金,提成等开始着手。

    并且,连续半年获得了八分以上的分店,我们可以有格外的奖励。具体的奖励,我们暂时还没有确定。”

    刘森冷着脸听着,也不表态,也不说满意不满意。

    反正,现在会议室所有人,都是内心忐忑的不行

    。即便是杨笑,一边汇报一边都在偷偷打量董事长的脸色,试图找到一些态度出来。

    可惜啊,他看不出来任何东西。反正就是,一群很都忐忑不安。刘森双手抱胸,突然抬起头来,看着杨笑。

    “就这???”

    杨笑内心咯噔了一下,其余人内心也是狠狠一跳。

    惨了,这是不满意啊?

    我他么的,我不想被辞退啊。这一刻,会议室里面再一次落针可闻。

    “董事长,还有一条,我们讨论过,不过没有填写进去,因为还没有商量完。”

    突然,一个二十五六的青年站起来,大声的说道。

    这让会议室里面所有人都转过头,看向了这个人。

    即便是杨笑,都忍不住看向了他。眼中的意思很明显,就是我们什么时候讨论了?

    为什么我一点不知道?

    方州也没有办法啊,刚刚董事长的就这两个字,已经直截了当的说明了他的不满意。

    这个时候,你说说怎么办?

    能怎么办?

    肯定不能坐

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