些和精灵娱乐接触过的零售商，纷纷庆幸Best Buy集团帮他们探了路。
否则换成他们，搞不好会更惨。
面对如此状况，Best Buy集团内部也有了异样的声音。
尤其是董事会中，不少董事都对于推动合作的布拉特·安德森大肆批评。
尽管布拉特·安德森极力辩驳，强调精灵球的消费者反馈非常好，销量在稳步提升。
无奈那可怜的销售额，比起Best Buy巨大的投入，让布拉特·安德森的辩驳很没有说服力。
就在董事要求立刻停止合作，及时止损的关键时刻。
一直很看好布拉特·安德森，将其从普通销售员一路提拔上来的董事长，给予了布拉特·安德森支持，勉强让合作继续进行。
不过董事长和布拉特·安德森都明白，如果电子宠物精灵球的销量还不能提高。
那下一次董事会那些人再次发难的话，他们也无法再坚持了。
而与此同时，精灵娱乐阿美利卡公司的内部，虽然也因为销量不佳而产生了一些悲观情绪。
但比起Best Buy集团，精灵娱乐的高层还是比较乐观的。
迈克尔·卡茨通过消费者反馈判断，坚信精灵球一定会获得成功。
临危不乱的指挥着整个销售部，按计划进行各种宣传工作。
至于羽生秀树，具体工作他不操心。
迈克尔·卡茨对销量有信心。
他则是对《宝可梦》这个IP，以及倍受好评的电子宠物精灵球有信心。
再说就算他着急的上蹿下跳，除了会影响员工心态以外，也起不了任何作用。
因此，他索性将注意力放在了其他地方。
首先便是《忍者神龟》的漫画发行。
和电子宠物精灵球初期不温不火不同。
《忍者神龟》一经发行，便立刻受到了漫画迷的喜爱。
第一次印刷铺货五万本，仅仅三天便售罄。
然后又加印了十万本，四天后再次售罄。
一周时间，卖出十五万本。
虽然比不上那些顶级漫画，但在如今阿美利卡漫画市场不景气的时代。
一个初生漫画能有如此销量，已经足以让业界侧目。
不少业内人士都在分析原因。
他们发现，在如今漫画纷纷流行暗黑暴力风格，讨好成年人市场的时候。
《忍者神龟》这种诙谐幽默的故事风格，还有四只乌龟仿佛普通高中生一般的性格，显得是那么的另类。
正是这种另类，促成了《忍着神龟》不俗销量。
如果羽生秀树一开始就模仿主流画风。
就需要和DC，漫威这样的巨头去争夺固有的成人漫画读者。
发展模式和前世《忍者神龟》一样，一点点的撬动市场，耗费一两年时间才站稳脚跟。
可现在这种诙谐幽默的故事，四只乌龟仿佛中学生一般的性格，给予了青少年强烈的代入感。
另辟蹊径的绕开了和巨头的竞争，打开了独属于《忍者神龟》的市场。
《忍者神龟》取得开门红后。
电子宠物精灵球的销量却不升反降。
第三周全美仅仅售出两万七千台。
Best Buy集团董事会给予布拉特·安德森的压力，再一次加大了。
一次次的问询，让布拉特·安德森都开始陷入自我怀疑，他的判断是否发生了错误。
精灵球是不是一个空有好口碑，却没有销量的电子产品。
不单单是Best Buy集团，连精灵娱乐阿美利卡公司的员工们，也
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