既是总工，也是银河航天的总裁。
而对于这一点，哪怕是有人心里不痛快，也不敢表达出来，谁让银河航天拥有绝对领先的技术。
会议开始，周卫国率先开口，开场的措辞很讲究，语速不快，每个字都经过了外交语言和非正式沟通之间的精准平衡：“各位，今天我们坐在这里，是为了一件对全球航天事业都有益的事。银河航天在近地轨道空间站运营、可重复使用运载器和月球基地建设方面积累了丰富的技术经验和工程实践。欧空局和NASA在空间科学、深空探测和天体物理研究领域有着深厚的学术传统和人才储备。双方的合作，不是谁帮谁，是强强联合，是优势互补。”
他说完环顾一周，目光在杜邦和卡特脸上各停了一秒。
那目光里的意思很清楚，台阶我已经铺好了，接下来看你们怎么走。
徐天舟接过话头，语气不急不缓，像是在开一场普通的技术交流会。
他身后的墙面大屏上投影着一份精简版的技术合作框架，每一项条款都标着不同层级的开放权限和对应的合作条件。
他没有念稿，也没有用任何煽动性的语言，只是把银河航天的技术能力和合作方案一项一项地摆了出来，像是在陈列一批不需要任何推销话术的商品。
“近地轨道空间站目前共有六个实验舱段，其中两个可对合作方开放，按使用时长和载荷重量阶梯计价。标准实验载荷每公斤每天收费按国际惯例执行，特殊载荷价格另议，生物安全二级以上实验项目需额外缴纳生物安全保证金。月球基地公共实验区已完成四个阶段建设，可容纳十二人的轮换科研团队，每次轮换周期不超过半年，团队人数上限需提前一个季度申报。载人飞船和货运飞船的发射服务采用标准化合同，每艘飞船的发射费用单独计价，发射窗口的排期优先权归银河航天调度中心统一管理。”
这些条款每一条都经过银河航天法务和商业团队的反复斟酌，措辞精准到近乎冷酷，不留任何讨价还价的灰色空间。
徐天舟说完之后，会议室里沉默了很长一段时间。
杜邦的手指在报告最后一页签约费估算那一栏的数字上停了很久，那个数字代表的是欧空局两年多的常规预算。
卡特坐在对面，用手掌按着面前那迭翻烂了的文件，手背上青筋微微凸起。
他的老花镜搁在咖啡杯旁边，镜片上反射着天花板的冷光灯。
打破沉默的是国家航天局国际合作司的一位副司长。
他的发言方式比周卫国更直接，带着技术人员特有的坦率：“银河航天的能力，我们作为主管部门是亲眼见证过来的。从第一代可重复使用火箭的回收试验，到近地轨道空间站的常态化运营，再到月球基地的建造，每一步都走在全球前列。欧空局和NASA的朋友们，你们的阿丽亚娜火箭、航天飞机、国际空间站，都是人类航天史上的里程碑，我们从来都尊重这些成就。但技术发展不等人，合作是让你们能更快地回到深空探索的主赛道上。这条赛道，跑得慢，就会被落得更远。”
这段话翻译过去之后，杜邦和卡特的脸色同时变了。
不是愤怒，而是一种被温和但无可辩驳的事实质问后的沉默。
杜邦的法语口音在说英语时格外清晰，每个单词的音节都咬得很端正：“阿丽亚娜六号的研发预算花了我们不到这个数的一半。但我们不得不承认，这可能是唯一能让我们在十年内真正触碰到月球表面的门票。”
他说完环顾会议室，没有人反驳他，包括他自己带来的随行团队。
欧空局载人航天部主任坐在他旁边，低头看着摊开的技术附件里月球基地生活舱的实拍照片，手指不自觉地停顿了一下。
照片上穿着深蓝色舱内
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