张纸拿起来，又看了一遍。
这一次她看的不是措辞和语气，是那些具体的、实在的东西——对方说的在线旅游业务涵盖哪些品类，酒店库存覆盖哪些区域，是商务城市多还是旅游目的地多，航空合作伙伴列了哪几家，是国内的还是国外的，是全服务航空还是廉价航空。
她把那些细节一个一个在脑子里过了一遍，像是在清点自己家里的东西，看看哪些跟对方的重了，哪些是对方没有的。
她看完之后把纸放下，说了一句话。
“他们的流量很大，但他们在旅游行业的专业积累几乎为零。”
刘志远看着她，目光定定的，像是在等她往下说。
“携程做了两年了。
这两年不是混过来的，每一天都在做事情。
我们跟航空公司的直签系统，不是打个电话就能签下来的，是跟人家一家一家谈，从最初的试探到中间的拉锯到最后敲定条款，每一步都是熬出来的。
酒店集团的库存对接也是一样，人家的系统开放不开放、开放到什么程度、接口怎么调、数据怎么同步，这些都是技术团队和商务团队一起一点点啃下来的。
还有跟供应商的合作网络、呼叫中心的服务体系、用户数据的积累——这些东西哪个是花钱能买来的？哪个不是一天一天、一个订单一个订单磨出来的？他们可以用流量把用户拉进来，但用户进来之后呢？”
刘志远接话接得很快，“用户进来之后，会发现信息不准、价格滞后、客服找不到人。
等他们在那边折腾了一回，发现还不如在携程上顺手，然后就走了。”
“对。
用户可能因为流量而来，但会因为专业而留下。
流量是他们的，专业是我们的。
流量这个东西，今天有明天可能就没有了，政策一变、算法一调、用户的兴趣一转移，流量池子里的水就流走了。
但专业不一样。
专业是你做出来了就摆在那里，别人想拿走拿不走，想复制复制不了。”
刘志远走后，俞飛鸿一个人坐在办公室里。
她把那份新闻稿又拿起来搁在桌面上，盯着看了一会儿，然后翻了个面，看着空白的背面。
她拿起笔，在空白的那一面上写了两个字：流量。
然后又写了两个字：专业。
两个字中间画了一条竖线，竖线是直的，画得很用力，纸面上都有点凹进去了。
她把笔放下，拿起座机，拨了王莉的分机号。
“王莉，帮我通知所有董事，下午三点开紧急董事会。”
电话那头王莉顿了一下，但只顿了一秒。
“好的俞总。
人员名单照旧吗？”
“照旧。
加上赵磊和方敏，还有刘志远。
其他人不变。”
挂了电话她又拨了方敏的分机。
“方敏，你把携程近三个月的用户留存数据和复购率整理一下，按新用户和老用户分开，再按消费频次分个层。
下午董事会要用。”
方敏在电话那头说好，然后补了一句，“俞总，要不要我把竞品的数据也拉一份做对比？”
“不用。
今天下午只看我们自己的数据。”
下午三点，会议室里人基本到齐了。
长条桌两边坐满了人，董事会的成员加上核心管理层，一共十几个。
有人面前摆着笔记本，有人手里攥着手机，有人面前只有一杯水，水是凉的，没人喝。
俞飛鸿坐在主位上，面前没有稿子，只有一份方敏送来的用户数据报告，还有一张空白的白
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