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《社畜逆袭:从小米开始反卷互联》

第526章 心怀鬼胎,谋而后动。
��依托微信庞大的用户量,产生了化学反应,最终爆发出惊人的能量,攫取了大半利润。

    把华夏手游市场比作天下十斗,近半入了彼岸手并不为过,这还只是国内,海外还没算。

    所以,最近一段时间,除了处理集团日常事务,小马哥几乎都在香港闭关,化身为“用户体验官”。

    他专心对比三款游戏的优缺点,对自家游戏进行最后的优化和修改。他希望抓住上半年的尾巴,加速迭代,让新游戏上线,下半年用2V1的数量优势与彼岸抗衡。

    其他业务也没闲着——投滴滴、投大众点评、做微视

    这一切是为了什么?不就是为了弥补那些无数夜晚午夜梦回的遗憾吗?

    正当小马哥沉浸在总结中时,手机铃声突然响起。他眉头微皱,接通了这部只有总裁办成员才有资格打来的电话,

    “什么事?.我知道.先让他们狗咬狗,最后无论谁胜谁负,都是我们喜闻乐见的.

    老马一直以来一副天老大他老二的样子,跟那条黑狗碰一碰,这是好事

    嗯,我们静观其变,要做猎人,不要成为黄雀

    没看李君子这个乌龟也没动么.

    没别的事挂了!”

    放下电话,小马哥的目光重新回到屏幕上,嘴角微微上扬。

    不能总让我一个人吃亏,接下来让老马头疼去吧。

    “Robin,我们真的不下场吗?我怕等他们打完,快速清扫战场,到时候我们再进场就晚了。”

    今天,曾良和巩振兵一起来到李彦宏的办公室。

    他们从“美饿大战”中嗅到了一丝危机,因此这场会议的核心议题就是:糯米和百度外卖在接下来的局势中该如何自处?

    李彦宏只是沉思,没有说话。

    一旁担任百度副总裁、负责战略和投资业务的汤和松笑着说道:“我知道两位着急,但请你们先别急,现在入场还不是时候,这不符合我们一直贯彻的‘巨杉投资理论’。”

    “巨杉投资理论”是百度内部的一种战略比喻,灵感来自加州红杉树。

    百度依托搜索业务已经拥有了强大的根系,但这远远不够,还需要枝繁叶茂。

    这里的“枝繁”指的是各垂直领域的成熟产品,它们像粗壮的枝干一样,为百度遮风挡雨。

    这一理论贯穿百度过去数年的投资策略:重点进攻垂直领域,但不会盲目出手。百度会等待市场成熟,等到最后几家优势明显的玩家脱颖而出,再凭借强大的现金流进行投资,坐享其成。

    一旦成功,百度在背后支持,有海量的资金镇场,其他人就难以入场。

    这也是为什么百度之前先以6亿人民币收购团购导航网站“团123”,占据团购导航市场的NO.1。

    然后通过数据分析,去年又以18亿美元收购了彼岸手机助手,随后以2亿美元收购糯米网。

    百度的策略很明确:等小杂鱼都死光了,战争进入扫尾阶段,百度才会施施然现身,收拾残局。

    顺带一提,当初百度收购彼岸手机助手的初衷是为了在移动互联网领域占据重要入口,并通过应用分发市场增强其移动生态布局。

    但自从收购彼岸手机助手后,虽说百度在移动端的市场份额和技术能力上得到了一定程度的补强,但高额收购成本和市场竞争加剧,尤其是手机厂商自建应用商店(如小米应用市场、华为应用市场、魅族应用商店等)的崛起,让这笔交易无论内部还是外界,都毁誉参半。

    18亿美元,上百亿资金的消耗,即便以百度如此经济体量也不是一笔小数目,可就目前看来着实是一笔“哑巴吃黄连”的买卖

    好好的一款产品,怎么从彼岸搬家到百度

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