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《社畜逆袭:从小米开始反卷互联》

第616章 布局智驾和彼岸开放日
会引发一轮激烈讨论。

    最终,一份详实的投资布局方案逐渐成形。

    看着方案核心脉络,陈默满意地放下笔,“这样既能避免技术路线单一的风险,又能确保我们在每个关键节点都有布局。”

    经过将近一整天的商讨,《彼岸智驾未来三年战略白皮书》出炉

    「一、战略定位:提前布局高精地图和车路协同,打造全栈式智驾生态

    二、技术路线选择:同时押注视觉方案和激光雷达方案

    (1)关键领域投资计划

    感知层-传感器

    激光雷达:Velodyne(激光雷达先驱,估值约3亿美元)、控股速腾聚创(初创企业,1000万美元)

    视觉芯片:Mobileye(估值15亿美元,拟溢出20%也就是20亿进行收购谈判)

    地平线(刚成立不久的AI芯片企业)

    (2)决策层-算法与计算平台

    自动驾驶算法:Cruise(估值仅1亿美元)

    车载计算芯片:英伟达,米岸芯昇单独立项研发专用此类芯片;

    (3)执行层-整车制造

    新势力车企:领投蔚来A轮(刚成立估值2亿美元)

    (4)基础设施

    高精地图:高德地图

    车联网:博泰(华夏最大车联网服务商)、中科创达(智能座舱系统开发商)

    硬件基础:信义玻璃、布局动力电池(宁德时代、比亚迪)

    三、战术执行策略

    成立全新专注智驾研发的子公司:彼岸智行。

    团队招募锁定目标:谷歌无人车团队技术专家、百度张亚勤(CTO)、微软陆奇(CEO)、

    打包收购卡耐基梅隆大学机器人研究所团队

    政策卡位:推动设立自动驾驶道路测试标准.

    生态构建:建立彼岸自动驾驶基金(首期100亿)、三年后,举办全球自动驾驶挑战赛

    四、风险对冲

    布局动力电池(宁德时代)和充电网络(特来电)形成协同」

    最后陈默环视全场,目光如炬。

    “我先确定下这一次投资力度,周受资!”

    “在!”

    “方案上面的企业秉承应收尽收原则,按收购>控股>投资的顺序进行谈判,速战速决,春节前必须完成清单上80%的标的!”

    “明白!”

    “关于招人,徐培新!”

    “在!”

    “方案上的人和团队,无论动之以理、晓之以利,还是先礼后兵,坑蒙拐骗,允许你使用任何合规手段,给我狠狠挖!

    必要时,我可以出面亲自担任说客,比如百度的张亚琴和微软的陆奇!”说道这两人,陈默眼神微眯。

    “是!”

    陈默双手撑桌,身体前倾:“大家记住,我们既然要搞智驾,要的不是参与游戏,而是制定游戏规则。三年之内,必须实现:

    彼岸智行控制激光雷达供应链市场占有率≥60%、高精地图市占率≥80%、投资三家新能源企业,最终形成比百度更早的自动驾驶生态闭环。

    抓住2015-2017这个窗口期,完成卡位。

    我要彼岸智行成为未来新能源车智驾系统的首选,没有之一!”

    说到这里,陈默缓缓扫过会议室里的每一个人,会议室的灯光将每个人的表情照得格外清晰。

    陈默语气从刚才的慷慨激昂变得低沉凝重,“在开始前,我要提醒各位,如果我们开发的不是游戏、不是普通的车载娱乐系统。

    一个代码bug可能只是导致某个功能失效,

    -->>(第2/3页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
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