��形成新的竞争优势”
“第三阶段，行业穿透
以互联网行业为纵轴，将改造标准扩展至电商、社交、游戏等垂直细分领域。
筹备建立「企业合规白名单」，对达标企业开放彼岸生态资源。
要让那些仍在违法边缘徘徊的企业意识到：当上下游都开始使用合规标尺，不合时宜的船终将搁浅”
“第四阶段，生态重构
从互联网延伸至制造业、服务业，让「上岸标准」成为市场准入的隐形门槛。
我们要让每一份劳动者都获得尊严，让每小时加班都得到法定报酬。
当某家大厂的员工因过劳倒在工位上时，当某家外包公司的社保缴纳记录为零时，当「毕业」成为裁员的遮羞布时
第五阶段，静默观察
我们早已不是在讨论这个规则应该怎么改，不是想着这个规则是否值得存续。
而是重新让原本不被重视规则，让大家重新去认识！去遵守！去认同！
外界不都诟病彼岸这么大的企业逢灾不捐么？
我们不是没捐，只不过亲力亲为地输送物资可能在某些人眼里不算慈善吧。
现在彼岸给出的答案，这个计划就属于彼岸式的慈善！”
宣读到这，陈默拿起水杯喝了口水，回了下蓝，继续道，
“有关时间节点：一二阶段 2017年底完成，第三阶段 2018-2019年，第四阶段 2019-2020年，第五阶段2021-2024年.”
陈默的声音忽然轻了，却像重锤敲在每个人心上，
“最初，可能没有人会在意
那不过是一次加班、一场仲裁.
直到与每个人息息相关
这份持续八年的计划，我称之为《上岸计划》。
彼岸不仅仅是我们的彼岸，更是无数劳动者的彼岸！”
陈默的声音不大，场间却清晰可闻，一种莫名的情绪在积酿。
“我无法承诺最终结果会怎样，但我相信只要我们付出努力，今天在座诸位，必将在未来被人们所铭记。
诸君，请与我同行！”
陈默带着一抹决然，单手握拳，没有高声语，却惊所有人。
就像iphone的出现重新定义智能手机、微信的出现重新定义移动社交。
《上岸计划》何尝不是另一个维度的改变世界，甚至影响更为深远.
‘哗啦啦~~’响成一片，那是椅子与地面摩擦发出的声响。
与会三十来人全部从座椅上起身，神情肃穆且狂热地看着上首中央的那道身影，他们均以能参加这一宏伟工程而荣耀着，狂热着。
这一场景也就是在彼岸科技园，如果在某个酒店多功能大厅发生这狂热的一幕，可能就会被人举报
此刻一种热烈的情绪在场间激荡，陈默也隐隐有些触动.
过了一会，待这种情绪沉淀下来，陈默摆了摆手，“都坐吧~”
待众人落座，陈默嘴角微勾，手指微微用力一撮，手中资料一分为二。
《上岸计划》后面露出另一份《下海计划》。
这份计划是陆奇和周受资联手打造的彼岸集团未来业务发展三年规划。
陈默务虚，陆周两人求实，虚实结合，就是接下来彼岸集团要走的路。
“《上岸计划》需要彼岸这艘巨轮提供源源不断的动力。这份《下海计划》，便是引擎的燃料。
彼岸本身庞大的资源将为上岸计划所面临的阻碍提供源源不断地火力支援。
因此这份计划就结合今年各事业群的计划所总结的三年目标。
那就是国
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