“并且那些高管的奖金也跟财报表现息息相关。”
曾凡尘也是在美利坚留学工作过的人，对于那边的企业做事风格，算是比较了解。
也正因为他们两个都对美利坚的企业很了解，所以台积电这几年才能发展的那么快。
只是没想到半路上冒出来一家岭南半导体，处处跟着台积电的步伐在发展。
甚至人家背后的集团，资金实力更加雄厚。
老板还愿意砸钱去搞半导体产业。
这就有点麻烦了。
“我们要想办法进一步的降低1.8微米制程的加工成本，然后快速扩大1微米制程的产能。”
“不能让岭南半导体跟我们平起平坐，要让他们一直都在后面追赶。”
“这样子也能让客户形成一个共识，那就是我们台积电的技术是比岭南半导体更加先进的。”
张中某知道自己没有办法改变英特尔等客户的选择。
只能通过提升自身的竞争力来应对这个局面。
“嗯，我等会召集相关部门的负责人开个会，讨论一下这两个话题。”
……
“葛洛夫，我有一个大胆的想法，可以扭转现在的光刻机供应局面。”
克里斯托夫这段时间都在忙着收集半导体行业的各种信息，拜访各个主要的客户。
同时了解竞争对手的一些动态。
为了让阿斯麦能够彻底的超越尼康和佳能，成为全球最大的光刻机厂家。
他觉得有必要做出一些大的动作。
“什么想法？”
葛洛夫这段时间的压力也是很大的。
阿斯麦的局面虽然相比几年前有了很大的改变，但是还没有到可以躺着挣钱的时候。
像是英特尔等公司，它们的光刻机主要是从东瀛的尼康那边采购的，跟阿斯麦没有什么合作。
至于东瀛的半导体企业，那就更加不会轻易的从阿斯麦这边采购光刻机了。
“我们可以启动客户共同投资计划，拉着英特尔、台积电、三星电子等各个主要的半导体厂家，一起来投资我们下一代的光刻机技术。”
“按照我们目前的设备水平，在0.5微米以上的技术储备上面，我们是比佳能和尼康做的更好的。”
“将来要让光刻机技术进入到100纳米以内的水平，我们的技术路线无疑是最合适的。”
“佳能和尼康那边的传统技术路线，要实现这种制程的加工，难度非常的高，光刻机的结构也会非常的复杂，成本必然也会很高。”
“这一点，不少客户其实都能理解的。”
“借着这个机会，我们把各个客户变为我们的股东。”
“那么阿斯麦的发展就不是我们自己的事情，同时也是客户的事情。”
“到时候我们研发出来的光刻机，自然就不用担心没有销量。”
“借着这个机会，我们完全可以成为全球最大的光刻机厂家。”
“然后让股东协助我们一起打压一下其他的竞争对手，就显得很正常了。”
克里斯托夫颇为激动的把自己的想法给说了出来。
在他看来，这个想法绝对是可以达成目的的。
前提就是要真的落实下去。
将来指不定还能成为商业上的一个经典发展案例呢。
“你这个想法太大胆了。”
“股东不一定同意。”
葛洛夫知道要把英特尔等各个半导体企业吸引进来，那么肯定是要让出不低的股份才行。
哪怕是一个客户只有几个点，客户多了也要让出不少的股份。
现在的股东是否愿
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