��收了有没有用？”
一连串问题把在场所有高管都问懵了。不过大家很快反应过来，老板说得有道理。
公关这种这事，永远是事情还没有开始发酵的时候成本最低；等到人尽皆知了，花的钱可就不是做加法，而是做乘法了。
如果在《青春派·大观》发表的头两头他就敞敞亮亮地说一番“写得不错”“所有互联网公司都要引以为戒，我们也不例外”“我们一定会对社会负责、对用户负责”之类的话；
再像小马哥一样发个公开信，那事情说过去也就过去了——至少不会这么被动。
拖到现在，就算他们肯花钱消灾，人家也未必愿意收钱办事。
无他，这波热度太高了，关注的人太多，任何“冷处理”都会被公众质疑有失媒体的公正、客观。
这时候刚刚被训的高管忽然想到了什么，说了一句：“还……还有一个办法。”
罗宾忍耐住心头的怒火，尽量用和蔼的语气问道：“说说看。”
这位高管道：“我仔细研究过张潮以往的舆论战案例，发现这个吃软不吃硬，咱们不要和他硬来……”
罗宾脸色又和缓了一点，心想这才像样，于是点点头，示意对方继续说。
高管得了肯定，心中一喜，但心知这只是开始，后面的办法一定要跟上才行：“当然，这个不要硬来，不等于咱们向他服软……”
两天后。
张潮的燕大师兄，国内第一搜索引擎的掌门人罗宾，写了一份亲自署名的文章，发表在了《经济日报》上，标题是：
《千度搜索是救生圈，不是紧箍咒》
【我的燕大师弟张潮把搜索算法描绘成数字时代的“紧箍咒”，这让我想起十年前在华尔街做《华尔街日报》网络版实时金融系统时，那些质疑互联网会让人类变笨的论调，其实与今日对算法的质疑如出一辙。历史总是惊人相似，但技术的进步从未因质疑止步——正如2003年千度创立时，我们坚信搜索引擎是连接人与信息的桥梁，而非困住思想的牢笼。
千度的核心算法原理是超链分析，这本质上是对互联网民主精神的极致体现。每个网页链接都是一张选票，每次点击都是一次信任投票。当张潮担忧算法制造“信息茧房”时，或许忽略了2008年的互联网与2004年的本质差异：中国网民已从9400万飙升至2.98亿，网页数量突破160亿，信息爆炸时代真正来临了。2008年的互联网海洋中，每天新增的庞大数据足以淹没任何个体。试想一位高中生搜索“高考志愿填报”，若无算法基于历年千万考生的搜索行为建模推荐，他或许会在“大学排名”“专业冷热”“就业前景”的迷宫中彻底走失。
所以推荐系统不是牢笼钥匙，而是信息海洋的救生圈！
当然，我理解张潮的焦虑，这是基于他这样一位年轻、敏锐的顶尖作家对时代脉搏的把握和对社会的崇高责任感。这同时也是千度公司始终重视，并且置于企业核心价值观的人文精神的组成部分。我愿意用最大的诚意邀请张潮来我们千度公司参观；如果可以，我还愿意聘请他为公司的特别顾问或者培训师，督促、指导我们的业务始终走在正轨上！
……
站在2008年这个移动互联网破晓的时刻，我们理解所有对技术的审慎思考，正如理解十年前人们对互联网的恐惧。千度愿做这个时代的“信息救生员”，但我们更期待每位网民都能成为自己的船长！
Robin Li
2008年10月20日】
“避重就轻，老狐狸。”张潮把《经济日报》放了下来，“不过这篇文章确实写的不错，有礼有节、不卑不亢，既给自己的竞价排名系统洗了白，还把我架了起来。
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