活。”
范兵兵：“挺好的，为什么还没上？”
沈三通道：“就是我说的，这是我们的故事，然后还能增强华人社区凝聚力，武侯魅力大，这不是简单的商业行为。”
范兵兵听着稀奇：“他们还知道武侯？”
沈三通道：“人家这方面的弦崩的很紧，展现我们文化历史的输出，通俗性质的，想传播开来很难。”
在文化输出这方面，有领导希望沈三通学习张一谋，照顾海外口味。
这个领导，是文化宣传方面的，不是指定三通娱乐上市的。
不只是在东南亚、日韩放映，也在欧美赚票房。
《无极》前车之鉴，《黄金甲》旧事也才过去两年多，沈三通就当领导是好心提议。
不是真的想把他带沟里。
有时候，是人是鬼分不清楚，沈三通一直留着心眼。
后世例子太多，比资历，比关系，国民主播诸君牛多了。
也一样被坑的死死的。
被弦子（不是歌手弦子）诬告之后，没有硬到底，选择了妥协，撤诉了。
谁做了诸君的工作，谁劝诸君退一步？
这种让人社会性死亡的举动，并且带着明显境外话术色彩的攻击，劝和的人，至少要能控制住弦子。
劝不住弦子，劝诸君有个屁用。
结果是诸君上当了，哪怕打赢了官司，也会被人用话术攻击：你没干为什么不一告到底，让弦子付出法律代价？
四年间沧海桑田，诸君从全国著名主持人一度到“臭名昭著”，他的孩子被贴上“某侵犯人的儿子”，妻子支持丈夫遭遇网暴，就连诸君已经离世的父亲都遭遇了网暴。
诸君珍视自己的名声，积累的口碑，成全了弦子。
弦子名声大噪，还能活跃。
诸君不只是撤诉，一开始也被要求不说话。诸君不能回应，而弦子可以说话，所以在弦子败诉之前，诸君都是社死的。
哪怕后续败诉了，诸君也输了。
而做诸君工作的人呢，像秃鹫鬣狗一样，随着诸君倒了，消失不见。
换到沈三通身上，他要是去拍迎合好莱坞口味的电影，把自己牌子砸了，然后外面也掐断渠道。
变成了两头堵。
给他提议的领导，也会消失不见。
不过沈三通也想赚欧元和美刀，只是不想跪着。
不跪着，就难。
说句大实话，沈三通要是能大笔赚钱，肯定会对欧美态度好很多。
存在决定意识。
花为并非“中华有为”，至少宣传上没怎么用，最初是别家嘲讽的。
花为从做大做强开始，“学习欧美先进经验”，一直都是花为的核心基因。
包括引入IBM全套管理方法论，欧美化的内部管理平台和架构，全邮件沟通，外籍专家的引入，各个外国办公室和中心，还有几个办公区的装潢设计。
华子一直都是非常国际化的公司，除了字节，比其他几个大厂国际化的多。
究其原因，是欧盟市场的钱比东大好赚。
米国很保守，不给华子开放，但欧盟在米国发力前，是开放的。
华子在欧盟大笔赚钱。
利益才是最真实的。
有段时间很多产品，华子都是先在欧盟首发。
爱国牌，完全是机缘巧合导致的。
说白了是被逼的，堵死了所有的路，只能自循环。
字节也是，张一名是真火星人，常驻新加坡，国籍都想换了。
然后就发生了一系列事情。
忽然发现，没东大国籍，是真不行。
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