张扬估计国内市场份额最终会在30%-35%左右的时候就会稳定下来，形成一个老年人以便宜的血液透析为主，年轻人、中年人以略贵的“肾毒清”为主的透析方式。

    两者形成差异化市场。

    这样算下来，今年“肾毒清”一年的国内销量应该能突破900万-1000万针，销售金额达到95亿元，销售利润达到55亿，市场份额达到18.5%。

    而海外市场，主要是美国市场一年内销售量应该也能达到600-700万针，销售金额21亿美金，销售利润16亿美金，折合112亿人民币，美国市场份额达到17%。

    两者加起来“肾毒清”一年创造的利润应该在167亿左右。

    看到这里，张扬略微呼出一口气。

    后续“促肝细胞”和“肾毒清”不是一次性治愈的药物，持续赚钱能力明显超过前三款药物，怪不得所有药企都不怎么愿意研发一次性治愈药物。

    略微感叹后，他将所有的药物一年利润统计了一遍。

    青山阿伐：年营收16.8亿元，销售净利润13.5亿，“血小板减少症”市场份额62%。

    ITG人体骨髓生成素：年营收65亿元，销售净利润51.6亿（国内17.6亿，国外34亿），市场份额100%。

    艾可苯丙福韦：年营收50亿元，销售净利润40亿元，市场份额100%。

    促肝细胞活化剂：年营收382.5亿，销售净利润304亿元（国内108亿，国外196亿），市场份额100%。

    护肝宝胶囊（保健品）：年营收20亿元，销售净利润12亿元，国内保肝药物市场份额12%。

    肾毒清透析针：年营收242亿元（预计），销售净利润167亿元（国内55亿，国外112亿），全球透析市场总份额达到14.2%。

    合计：年营收776.3亿元（预计），销售利润566亿元（预计）。

    不过，如果扣除“ITG人体骨髓生成素”和“艾可苯丙福韦”接下来每年都要衰减的利润，青山药业一年的药物销售利润大约在450亿元左右。

    当然，这并不意味着青山药业每年能存下这么多钱，众所周知，除了销售利润，公司还有营业支出。

    张扬翻开下一页，接下来的财报便是青山药业财务支出。

    首先是员工工资。

    青山药业并没有自己的生产基地，所以员工相比传统药企动辄上万人要少很多，工资构成主要分为内勤人员、研发人员和之前成立的青山药业医药销售公司三大块。

    普通内勤人员工资加上公积金、社保等7500元/月，诸如办公室助理、财务等专业技能人员工资在1.2万左右。

    药物研发人员工资则差距较大。

    实习生为7000元一个月、有一定工作经验的药物研发员能拿到30-50万年薪；

    而诸如方汉良这样能带领团队的博士、总监等职务则能拿150万年薪加绩效。

    目前青山药业药物研发中心总共有658人，每年工资支出大约4亿元。

    让张扬有些意外的是，

    最后一部分，也就是当初成立的“青山药业医药销售公司”的员工工资支出反而更多一些。

    细细一看后倒也能理解。

    医药销售公司的支出除了正常的内勤部分和仓储管理外，工资的主要支出是医药代表。

    虽然青山药业大部分药物在市场上有稀缺性和唯一性，但也需要医药代表和各大医院沟通、洽谈、引入，也正因为他们的推广才能让青山药业的药物顺利的进入各大医院。

    这一块的年销售费用支出达到

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