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《华娱之流量之战》

第四百一十二章 提前难产的《庆余年2》
也不能这样说。

    定制剧相当于给平台打工,拿的是固定工资,平台会给制作公司留10%-15%的利润空间,有时候达不到这个比例,有时候也能到20%。

    《庆余年》制作成本6亿,售价7亿,这是在立项签完合约在企鹅视频过会之后就基本定下的。

    视频平台主导影视制作的时代,电视剧一般就主要分为定制剧、版权剧。分账剧是小公司玩的。

    版权剧是最赚钱的,也就是制作公司自己购买的版权自己开的剧,成本制作公司自己控制,卖出的价格会高得多。

    这也是为什么IP版权价格会被炒得那么高,平台在抢,各公司也在抢。

    但风险是拍出来后,各平台看片之后没人愿意买,除了限韩令和艺人被封杀这种问题之外的积压剧,一般都是这个原因导致的。

    而定制剧,旱涝保收,只要制作出来,制作公司就不用担心亏欠,平台包给工资的。

    就是什么时候排播,什么时候回款把工资“赏赐”给制作公司,那就不一定了。而且二轮播映,IP授权,衍生品开发等等,这些全都跟制作公司无关了,都是平台的。

    对平台来说,定制剧可以降低内容价格成本,不用花“冤大头”去赌制作公司的剧的播出效果,平台自己过会立项把控。

    当然他们自己当初过会的项目,工厂交货了,不管质量如何都要硬着头皮收货。

    平台如果对剧集信心不足,觉得压力太大,播出效果难以覆盖投资成本,那还可以选择分销给其它平台——如果其他平台能看上的话,两家一起平摊风险。

    有时候几家平台之间还会选择版权置换。

    互相展示自己定制的“时尚小垃圾堆”,挑挑自己觉得对方看片团队看走眼,实际上不是小垃圾,还是能多少赚一点儿的,互相换一下。

    ——实际上不是这么简单,考量的因素很多,比如觉得企鹅给的排播档期和宣发待遇一般,到其它平台播反而会被主推,制作公司也会在背后试着推动换平台。

    比如前世经典的企鹅的定制剧《赘婿》,最后在奇异果独播,结果成为奇异果当年播放量年冠。

    同档期企鹅上的“心肝儿”是顶流的《斗罗大陆》。

    制作公司想卖版权剧赚大钱,平台想要定制剧控制成本。

    流媒体时代,电视剧市场的主导权最终从制作公司转向了平台,定制剧也成为了市场上的主流电视剧制作模式,只有个别大厂才能开得起大制作的版权剧。

    小厂全都给平台打工,大厂一边打工一边“做私活”。

    制作公司和平台互相博弈的过程中,也会有一开始是版权剧,项目开了一段时间,制作公司因为各种原因拿去平台成功过会,转为定制剧的。

    这两年是制作公司和平台博弈的白热化阶段,疫情助推之下,进程加速,视频平台迎来黄金期,轻松拿走主导权。

    当然定制剧也有很大的问题,比如随之而来内部贪腐,以及平庸的剧集质量。

    每家平台巅峰期一年开一百个项目,不到一周就要过会一个项目。

    过会的理由?

    自然是套模板最简单。

    这样的模式对演员来说,被好平台的好姐姐好哥哥们认可,就有戏演,平台推荐给下边的工厂,用了就能过会。

    至于怎么认可,努力、优秀、流量高、潜力大、很真诚的小孩、会来事儿酒桌上都喝吐了……粉丝自由选用。

    《庆余年》能让峥嵘赚1亿,的确不少了。

    而且《庆余年》的6亿成本里边,也有大家心照不宣的赚头。

    ——但其实6亿的成本峥嵘用的也挺实在的,毕竟这是公司“太子爷”许幸的剧,不

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