呢？”
马上有人附和：“是啊，如果我们投资你的电影呢，你爸和我们都是自己人，总不能坑我们吧？”
老李站起来想说什么，张辰摆摆手示意没事，然后环顾一周：“诸位叔叔伯伯，既然大家是自己人，那我就实话实说了啊。
诸位根本没有机会投资到我的项目，甚至我公司的项目都不可能。
星辰娱乐的项目在整个圈子里都属于优质项目，多少人想溢价加入都进不来。
能加入的要么是有背景，要么就是有资源能帮到这部电影。
比如你有院线资源，或者有宣传资源，或者能利好海外票房，可这些，诸位有吗？”
场面一下子陷入安静。
张辰的话有些刺耳，但全都是实实在在的大实话，让人无从反驳。
“那我们该怎么办？总不能让钱放在银行里生锈吧？”
台上的张辰微笑：“这正是我接下来要说的，投资电影不是个好生意，但投资电影院是。
自从加入WTO后，国家一直在文化产业方面发力。
目前我们国家的电影总量，每年都以30%的速度在递增。
电影在未来20年都是朝阳产业，电影院作为电影产业的基础配套设施，也同样是朝阳产业。
而且这个产业有准入门槛，没一定身价的人根本玩不起，所以我认为投资这个基本没有风险。
我来给各位算一笔账：
电影院的选址最好在一二线城市的核心地带，核心地带虽然房租贵一些，但巨大的人流量也能带来更多的收益。
我们以北上广深举例。
当今京城王府井、上海南京路等核心地段，商铺的租金约为10元/㎡/天。以一家 5个影厅、总面积 1000㎡的影院为例，月租金约30万元。
然后是放映设备。
全新的 16mm胶片放映机单台价格约50万，5个影厅设备总成本就是250万。
数字放映机要贵一些，单套设备成本约150万元，含服务器、解码器，但长期算下来要划算一些。
不过目前胶片放映机是主流，我们就以胶片机举例。
再说说人员成本：
人员工资这块，一线城市影院员工平均月薪约2000-3000元，一家 50人规模的影院月人力成本我们就按10万元算。
水电费与维护，一个月差不多8万元。
宣传费用：开业初期大概需要投入50万元用于广告、活动策划。
其他费用电影放映许可证：约10万元。
消防与环保审批：约5万- 10万元。
设备押金与耗材：胶片拷贝押金约20万元，单部影片拷贝成本约2万元。
那么一间中等规模的影院，包含5个厅，胶片设备和人员之类的开支一共需要800万。
再说说收入：
票房收入是所有收入中的大头，大约占到80%。
其他的爆米花，饮料约占10%。
银幕广告、阵地广告等占10%。
假设每天放映 5场，平均上座率 30%，5个厅总座位 1000个，票价按照40元算，那么日票房收入为1000×30%×5×40元= 6万元，月票房约180万元。
影院分账 41%，那么分账后的月收入约73.8万元。
扣除成本，租金的30万，人力的15万，水电8万，宣传5万，月利润约15.8万元。
回本周期：800万÷15.8万≈51个月，也就是4.3年。
但注意，这是说的普通影院。
嘉禾不是这个行
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