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《开发大西北从种子开始》

第一百八十七章 连锁反应,资金回流


    每头奶牛年产值为3万元,每头的投入成本约1.5万元。

    净利润约1.5万元。

    成本利润率100%。

    财务人员还粗略的统计了个市面上的数据,产值约1.7万元,成本约1.3万元,成本利润率约30%。

    从各方面的数据来看,河西乳业的规模牧场效益都实现了碾压。

    而在员工数量,以及带动就业方面,河西乳业其实做得也并不差。

    首先是牧场管理,以一个机械化管理的万头奶牛场为例。

    高管两名,

    畜牧和兽医技术团队,每250头奶牛各配备一名,就是80人;

    配种员,大约50人;

    饲养员,约100人;

    挤奶与牛奶处理,约80人;

    饲料与情节,其它管理人员,综合下来,一个万头奶牛场的员工就至少需要400人。

    实际上,河西乳业的牧场板块平均人员数量远远超出标准,总人数达到了1.5万人。

    而在加工、运输、销售、配送等环节领域,直接创造的就业岗位就达到了6万多个。

    在2006年,河西乳业的员工工资支出1.87亿元,人均月工资2500元。

    这还没有算员工分红奖励。

    即使是2500元,这个水平也远超大多数人,是2006年农林牧渔行业平均工资两倍还多。

    算上分红,河西乳业的收入水平甚至能稳稳超过羊城、鹏城等大都市的职工平均工资。

    而河西乳业同样有不少投资在偏远的地区。

    这种收入水平,河西的员工今年无疑是很幸福的。

    而除此之外,河西乳业还带动了牧草种植、有机肥生产、生物能源……

    依附在河西乳业艘船上的人还在不断增加。

    总体来说,河西乳业虽然抢了很多奶农的饭碗,甚至奶价长期维持在低位,也和河西乳业脱不了干系。

    但河西乳业也创造了大量的就业岗位,促进了落后产能的淘汰,带动了行业的进步。

    整体肯定是利远远大于弊的。

    只是短期会得罪很多人,甚至让人忌恨,尤其是此次遭受重创的蒙省……

    嘉禾以后去投资,还得小心点,说不准就有牧民来捣乱搞事。

    这天下午,郭阳都呆在办公室梳理着各项数据。

    一些不懂的随时和纪卓文探讨,或者给下面的技术负责人、研发人员打电话进行沟通。

    力争把每个指标数据代表的含义,在国内和世界上处于何种层次,都一一给弄清楚,搞明白。

    了解的越多。

    郭阳越发觉得这些数据还有很多的提升空间。

    现在河西乳业的产值能达到这么高,更多还是前期砸的钱,消化掉了优质苜蓿牧草+河西奶牛带来的红利。

    加上规模牧场,自控奶源带来的管理优势。

    说白了,最大的功劳还是种子商店培育的优异品种。

    论产品研发,以及技术底蕴,河西乳业还是比不过伊利、光明和三元这些老牌企业。

    这次事件后,其它企业肯定也会转向,学习河西乳业,引种优良牧草,甚至引进河西牛奶。

    河西乳业能做什么呢?

    郭阳和纪卓文等人积极的进行了探讨。

    扩产能、抢占市场份额是肯定的;

    品种选育、技术创新、产品研发、内控管理等,这些同样很重要。

    接连两天,才算是把新一年的目标和策略梳理了个大概方向。

    ……

    当河西乳业忙着享受胜利的成果时,许多乳业

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