这部预算8000万的戏。

    其实只花了4500多万。

    不是唐文算错了，是连拍摄的房子，都是开发商免费提供的。

    日常餐食、剧组矿泉水，都有商家打折提供。

    实体商品道具，更是几乎1分不花。

    这麽算下来，真实成本可不就是4500万？

    当然，在专业会计师和律师的建议下，两家对外宣称的拍摄成本还是8000万。

    这个数字并不夸张。

    唐文记得，原时空，就在一年後，007换了演员时隔4年重新启动。

    光是他娘的赞助费，就收了4500万英镑，差不多8500万美元。

    相比之下，唐文+史匹柏+亚当+凯特，两个大导演和两位大明星，总共才收了不到3000万赞助费。

    他觉得只是一般般。

    而好莱坞多少制片人和导演，听到风声，嫉妒的心里都要扭曲了。

    三千万啊，足够拍摄一部中小成本电影了。

    放在独立电影圈，更是好几部戏的总投资！

    结果，只是唐文和史匹柏的赞助费。

    最後，抽奖活动的所有奖品，均由以上赞助商提供。

    《神奇遥控器》第二波宣传，是密集的笑点剪辑。

    「快进老婆唠叨」

    「静音烦人的老板」

    「快进跳过工作」

    「……」

    主要是往合家欢方向靠拢，吸引更多人携家带口走进电影院。

    上映前，唐文的宣传打法又变了。

    开始暗示这部电影的核心，是一部「披着喜剧外衣的亲情片」。

    不是纯粹的喜剧。

    因为喜剧只能吸引到部份观众。

    而营销「错过女儿成长」「不能陪伴妻子」等生活片段，能引起更广泛的情感共鸣。

    说白了，只要是打工人，谁还不得以工作为重。

    对於答应老婆孩子的事情，失约、拖延是常态。

    抽奖+感情营销，目前来看，取得了不错的效果。

    但接下来，电影票房可能会因为激烈的竞争，走势疲软。

    唐文让Facebook找福特聊了聊，福特答应，拿出三辆新车，作为抽奖活动的终极大奖！

    剧组负责获奖人的手续费，保证哪怕中奖人是身背学贷的大学生，也能不掏一分钱，把车开回家。

    价值数万美元的车子，绝对算得上大手笔。

    看个电影就有机会开回家，观众在选择电影的时候，心里自然会倾向《神奇遥控器》

    透过采访和调查问卷，唐文发现，抽奖这招在欧美格外好用。

    这里的人，往往更加「自命不凡」，容易情绪上头。

    只要活动人员在活动现场喊上两句，已经有多少人拿走了什麽什麽奖品。下一个凭什麽不是你呢？

    美国人、欧洲人很容易积极参与进来。

    《神奇遥控器》在北美上映，进入第二周。

    唐文再三催促下，百度上市的合作夥伴高盛，拿出了更有诚意的方案。

    只是需要唐文和人人网配合。

    过程倒也不复杂，除了唐文亲自参与一些路演之外。

    还有就是，要在百度上市路演期间，释放出雅虎被拆分，市占率持续下降的讯号。

    这是事实，也是唐文原本的打算。

    对於搜寻引擎，唐文现阶段确实不打算跟百度拼杀。

    主要是没这个精力。

    唐文的人人网，其实是一个杂合起来的「综合体」。

    集合了线上支付、影片、社交、论

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