顾宁只问了他两句工作和行程便挂断了电话，晚上她还有学习任务。
两口子都忙，也不知道在忙什么。
李学武回来的第四天，也就是10月4日，继3日铁路机车厂传来我国第一台5000马力液力传动内燃机车诞生之后，我国第一座旋转氧气转炉投入生产。
他是不懂冶金技术的，虽然现在也在学习，可终究比不上专业技术人员。
转炉的技术源自圣塔雅集团的引进计划，李学武也是在谈判桌上了解了这一技术的重要性。
其实说起来，这些技术都已经属于梯队靠后的位置了，可谁让国内没有呢，落后就得追赶，哪怕是从靠后的位置开始，总比从零开始强啊。
十月初，值得纪念的日子还有很多，如我国建成这时最长的双曲拱公路桥——沭阳新沂河大桥；国内第一套全自动长途电话设备诞生；国内自行设计、制造的第一台具有先进水平的红旗牌自走式谷物联合收割机试制成功；制成中国铁路第一台自动化养路捣固车；国内试制成功第一套大型块煤装卸机械；制造成功第一批高级特种工业用的极薄型纸……
科技成果捷报频传的背后是工业技术整体落后，集体科技意识在市场化试点过后的觉醒这一现状。
红星钢铁集团就像一头燃烧着烈火的牛，横冲直撞地冲破了一片迷雾，让大家看到了前面的雾隐雾现的未来。
高屋建瓴，羚羊挂角，上面对未来看的更长远一些，对红星厂在市场化试点工作中的作用和意义给予了肯定的态度，所以才有了红星钢铁集团。
10月9日，为加强工业实验基地建设工作，提高科技研究院综合科研能力和水平，红星钢铁集团在钢城投建的大型实验中心正式成立。
10月10日，，李学武在集团辽东工业领导小组办公会议上发表讲话。主题为“没有独立、自由、民主和统一，不可能建设真正大规模的工业。没有工业，便没有巩固的国防，便没有人民的福利，便没有国家的富强。加速推进集团工业化变革，加速推进集团工业人事变革和技术变革，总体推进集团产业化变革，适应新时代、新时期、高科技、现代化的发展要求。
9月份，李学武代表集团管委会对集团过去三年的发展做了总结。
而他自己来到辽东工作的第一年也即将进入到尾声，这一年他都做了什么？
能看到他积极梳理了集团在辽东工业体系内的时弊，整顿了工作纪律，纠正了工作作风，调整了工业发展方向。
表面上他好像做了很多工作，实际上他来辽东还有一个核心目标，那就是要进行工业企业深层次改革实验。
首先就是经济变革。
他在岗位调整前是到一机部同有关领导谈过话的，说的就是这个。
红星钢铁集团体量日益庞大，更有条件和担当来支撑起市场化实验。
实验集体单位固定资产投资浮动所产生的地区经济效应和市场影响范围。
从李学武所掌握的数据上来看，68年后，集体固定资本投资持续攀升。
最显着的界面是即将过去的69年集体经济总投资额已经远远超过了60年水平。
不到十年的时间，集体固定资本从原始积累到适应时代的市场化投资，组织走的每一步都是如履薄冰，小心谨慎。
这个时候就需要一个带头人先去试试水，看眼前的市场能否经受得起如此庞大的生活和工业需要的考验。
直白一点讲，组织也怕出问题。
掌握经济学基础的人都知道，资本对落后国家发展经济至关重要。
没有资本，就无法投资；没有投资，就无法扩大生产；没有扩大生产，经济就很难发展起来。
-->>(第7/9页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）