「先别挂，还有一件事，今年稼依计划扩大豌豆尖和鲜食玉米的面积，还得继续帮人卖货。」 「小事一桩！」
又加了500亩香菜。
陈家志突然就感觉心情愉悦了。
有时候做事就该随性而为，何况失败的後果他也能承受，远比一直内耗强。
日子继续往前走。
与云南各地的8000亩种植订单合约也有了更进一步的推进。
通海、陆良、昆明呈贡都陆续完成了签约。
只有泸西，传统菸农的思维有点转不过来，怕这怕那的。
但好在给其准备的订单是黄白菜和小白菜，生长期短，还有时间折腾。
而另一边，完成签约的通海菜农都在准备定植芹菜了。
技术员还得天天去拦着。
因为品种、气候、技术等原因，通海现在定植芹菜，可能九月中下旬就上市了。
呐，这就是专业。
通海菜农也很激动啊，种芹菜多简单。
且通海蔬菜运去广东，稼依是必经之地，当地不少人都知道稼依菜场。
包收购，收购价偏高，有大菜场大企业和政府担保。
菜农们感觉签约了都不保险，得把苗种下去才能板上钉钉，一副生怕企业反悔了的样子。
陆良和呈贡也是，比较积极。
四个县市呈现出了截然不同的效果。
但对靠谱鲜生来说，其实还有一个问题值得注意，监督菜农按要求种植，以保证菜的质量。 虽说存了考验地方的心思，但也不能放任不管。
有人包收购，报价格，而农民为了省钱省事，在管理上肯定会偷工省料。
这就需要有技术指导，或者是监管。
同时，监管过程也能倒逼公司完善植保和技术体系。
如今各个菜场都有植保员，菜场有潜力的工人也一直有参与培训。
现在就能拉出来练练，一直呆在菜场里，也很难长见识。
工人和团队培训也一直由王晓东兼任着。
陈家志和其进行了交流。
王晓东会挑选人员，组织40~50名由植保员、熟练工人、应届农学生组成的技术队伍奔赴订单合约种植基地。
一边监管，一边考察学习。
同时也要协助市场部对接销售市场。
如此，订单种植基地模式，才算初步具备了雏形。
如果这样种出的菜仍达不到正常标准，也是不守信誉的表现。
在後续的基地选址中，肯定是减分项。
王晓东的行动很快，当天就拟出了50个人名，各个菜场都有。
沟通了两天，就有42个人愿意去云南。
这说明王晓东对各个场都很熟悉，知道哪些人能用，也了解员工情况。
陈家志也核准了这份名单，这也会是後续要培养任用的後备人才。
「老王，还有一件事，管理团队的培训也要抓一抓。」
安排完技术团队赴订单种植基地，陈家志还没打算放过王晓东。
能者多劳啊。
王晓东疑惑道：「管理团队是指？ 「
」总管职级以上的人员，也包括我在内。」 陈家志沉吟道：「培训也不只是上课，也包括去其它蔬菜产区考察。
种苗、生产、包装、加工、运输、市场经营、新农机、新技术、新品种等等都可以是目标。 同时，我注意到这两年各地都在建设农业科技园，公司也可以组织人去参观。
另外，国外也可以考虑，比如日本的蔬菜种苗工厂，公司有这方面的计划。
但现在又不具备这方面的人才，
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