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《1994:菜农逆袭》

第731章 315上的‘壹号土’猪
辞,不打扰你忙了。」

    潘谦刚想走,陈家志又喊道:「湛江的菠萝种植基地你去过没,还有研发菠萝饲料的单位,有没有联系方式,我想抽空去考察一趟。」

    「有,是热科院和省农科院在研发菠萝饲料,我和他们有联系。」

    「那这事就交给你了。」

    「好!」

    丁诚去送潘谦,陈家志坐在电脑前,想起潘谦刚提到的北大屠夫,便在网上搜了搜,有门户网站转载了报导。

    1989年的北大毕业生陆步轩,最後靠卖猪肉为生,固然有人生低谷,但卖了几年猪肉後,也卖出了成绩。

    靠着肉好量足,别人一天只能卖一两头猪,他却能卖七八头猪。

    经过媒体报导後,也再度进入了体制内,最近还出了一本书【屠夫看世界】。

    现在貌似又有一名北大学子陈生要来卖猪肉。

    陈家志感觉还挺有意思。

    在此之前,人们对於猪肉销售行业及其从业者的印象普遍是低门槛、低学历、低素质。

    所以,北大学子卖猪肉才能引起舆论轰动。

    延伸一下,这其实是个很好的宣传点。

    比如靠谱鲜生的门店就靠着精美的装修、整洁度、员工着统一工服等,从而吸引了大批消费者。只是靠谱鲜生并没有大规模进行营销,而是靠自发的口碑扩散。

    如果面对新的竞争者,可能就得考虑营销和宣传。

    而且,陈家志想得更多。

    他反覆着有关报导,同时回忆着北大屠夫未来的经历,思路渐渐清晰。

    「老板,人送走了,把猪博士给激动的哟,恨不得当场打电话提离职。」

    丁诚这时送人回来。

    陈家志颔首,安排道:「正好,你去搜集一下天地壹号、香草鸡的资料,看能不能调查到他们是否有养猪的想法以及进度。」

    「另外,再帮我喊一下王亮,让他带着门店猪肉的销售情况过来。」

    半小时後,王亮匆匆来到办公室,介绍了情况。

    陈家志这次问的很细。

    各个门店,平均一天只能卖1.5头猪,基本没有长进,比北大屠夫差远了。

    并且利润起伏很大,一头猪最多的能赚一百元,还有七八十元的,但少的就只有三五十元。陈家志问及原因。

    王亮想了一会儿,说道:「是分割师技术水平差异的原因,客人通常会要求把夹在瘦肉中的肥肉剔除,被剔除的肥肉会丢弃或进入尾货处理渠道,价值比较小。

    但其实在大块瘦肉上恰到好处地保留部分肥肉,不仅看起来美观,还能提升烹饪後的口感,也能增加销售额。

    只是要做到这一点并不容易,需要分割师具备熟练的分割技术和良好的审美能力。

    门店也有组织培训,但仅是一个熟练的分割师,就需要练习一年以上。

    公司开店的速度也在加快,分割师储备人才培训有点跟不上。」

    陈家志听完,分析道:「也就是说,公司如果能有批量的优秀分割师,在销售端就会有一把强有力的竞争武器?」

    「这是肯定的。」

    王亮说道:「那些经营得好的个体户猪肉档口,基本都有一手高超的猪肉切割技术。」

    陈家志指了指电脑上的北大屠夫,说道:「你说请这个人来给公司培训猪肉分割师能不能行?」王亮走了两步,凑近一看,有些诧异。

    陈家志又说:「你看,北大屠夫一开始开店时,请了主刀师傅,後来发现师傅不行,就亲自上阵主刀。而他坚持不进劣等肉,宁愿多付出一两毛的代价也要进好肉,分量又足,明明亏损却又能坚持两年,最後翻盘。

    你

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