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《1994:菜农逆袭》

第742章 陈半仙
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    在员工待遇和福利上,温鹏程自问还不错。

    如果是别的人拿这说事,温鹏程肯定会回怼回去,但偏偏是陈家志。

    温氏和靠谱鲜生合作时间也不短了,温鹏程很了解靠谱鲜生的待遇。

    比温氏更好,在国内农企里,也是绝对的第一档。

    「陈总。」

    想了想,温鹏程只能换个角度。

    「最近行业下行,华农公司的任务很重,压力很大,人员流失太频繁,不利於公司管理。」「行,我给下面人打个招呼。」

    陈家志爽快答应,随即就把丁诚喊了过来,让他挖人适可而止。

    丁诚悻悻然,道:「温鹏程也忒小气了吧,不就几个人吗?」

    「你那是几个人吗?」

    陈家志擡头瞪了眼,又问起生猪行业的行情。

    「全国生猪价格都跌得厉害,但还有一点点微利,老程说华农公司出栏一头生猪大约还有7~10元的利润对这方面,丁诚一直关注着。

    「全国只有四川,因为爆发了猪链球病,养猪初步陷入了亏损。」

    陈家志沉吟道:「还记得上次的分析麽,明年猪价会筑底,但这个过程中,也要注重疫病的防控。」丁诚点头,「潘总把控得很严,公司的种猪场、养猪场选址也比较偏,消杀流程也比较完善。」「养猪场还要实行封闭管理……」陈家志也提了些意见。

    四川爆发的猪链球病让他想起了一些事。

    前世老丈人家养的几头猪,好像就是这两年染了疫病。

    但陈家志可以肯定不是今年,而应该是明年,好像是蓝耳病。

    这让陈家志不得不防。

    现代化、规模化养殖的好处,便是能更有效的应对疫病。

    「在防疫上,不要怕花钱,正如2004年的生猪行情,除了非典,禽流感也是助推猪价上涨的重要因素。这次生猪筑底,也有可能因为一场疫病,让猪肉价格大涨。」

    在华农公司的投资上,陈家志已证明了自身对养殖行业的了解。

    丁诚全程经历过,也和陈家志一起分析过这一轮猪周期的演变。

    此刻,对陈家志的判断,其十分信服。

    「老板,要提醒华农公司吗?」

    「可以。」

    陈家志点头。

    靠谱鲜生好歹是华农公司第二大股东,温鹏程也愿意分红,陈家志自然能帮则帮。

    和丁诚沟通完,陈家志又翻出易定干发回来的调研报告。

    构建蔬菜产业链的25个蔬菜基地,其已发回了22份资料,只剩最後3个还在考察中。

    这25个主要是果菜基地,少量叶菜和根茎类蔬菜。

    因为日本颁布了【肯定列表制度】最终稿,生产部和市场部一致想把这25个基地打造成出口导向型基地。

    【肯定列表制度】既是危机,也是机遇。

    靠谱鲜生也已掌握了一套系统应对农残的方法,即从蔬菜生产源头出发。

    这是国内大多数蔬菜外贸企业不具备的能力。

    这种优势自然要利用起来。

    而要想解决农残问题,土壤治理又是重中之重。

    离【肯定列表制度】正式实行还有11个月,早一点把基地确定下来,就能早点进行改土。陈家志审阅着易定乾的基地选址,通过一个後,便开始物色场长人选。

    25个基地,每个基地占地面积都不大,在500~1000亩之间。

    预计将再建两万亩基地,总体压力很大。

    对陈家志来说,确定好场长人选是关键,只要场长靠谱,一个基地就有了基础保障。

    好在,陈家志印象里有不
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