靠山。
但滙丰并非平安的管理者，而是战略投资者，中国不允许银行、证券、保险业公司单家外资持股超过20%，总外资不超过25%，就是不允许外资说了算，滙丰的入股，官方解释是「带来了国际化公司的治理经验、风控体系和後援服务平台」，派驻了三名董事进入平安董事会，参与重大决策讨论。
不过现在看来，滙丰并没有起到风控的义务和作用。
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他反覆打听，也没听说平安入股富通的决策有什麽大的争议，听说是董事会的一致支持。
是滙丰能力不足，发现不了危机，还是想借平安的手向富通这样的欧洲金融巨擘扩张，不而知。这次金融危机，欧洲是结构性失明，因为次贷就是个黑箱，就如他的合同，如果没有信托的资金参与导致必须公开信息，那麽除了他和高盛、对赌方，谁也不可能知道。
所有的真相都在华尔街负责包装产品的人手里，而且华尔街的机构也在互相隐瞒，不告知别人自己的风险，否则他们怎麽能继续击鼓传花？
今年8月巴黎银行事件（基金冻结赎回）之後，欧洲很震惊，但欧洲央行称是「必要的调整」，认为是美国了个感冒，很快就会好，而欧洲银行保守，房贷严格，没有次贷泡沫，各国财长的口径也多是认为次贷只会轻微拖累08年的增长。
至今仍是这样的口风。
也许有人意识到欧洲的金融机构也到美国参与了次贷，但所有机构都在掩盖财报，根本看不出来。
陈学兵最近刚让长征分析过富通和其几家深度关联银行的最新财报，结论都是：整体稳健，利润微降，风险可控，减值较少。
这怎麽可能呢。
美国的机构对次贷风险的认识倒是深刻一点，但大多数人被利益裹挟，并不愿意承认，甚至不愿意停止。
次贷的爽感太强了，底层、银行、结构化产品、层层叠叠，形成数百倍的杠杆，一块钱的底层最终做成几百块的产品，每个经手的机构加上超级杠杆再打包卖出去的时候随便吃点价差，资产就能翻倍。
这种感觉，即使警察已经到门口了，都有人想再嗨两秒。
真正的绝命钟声，还等到美林被收购和雷曼破产。
明年，九月。「滙丰毕竟是英资银行，在欧洲资本市场关系错综复杂，如果你把做空的事通知平安，滙丰知道了，会泄露消息吧？」
辛梦真开口，拉回了陈学兵的思绪。
陈学兵点了点头，这也是他最担心的问题。
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这事不能跟平安明说。
可是不明说，怎麽可能影响平安这麽重大的决策？
凭长征一张嘴？
讲道理，长征在民营金融里声望虽高，但比起平安这种市值近千亿美元的混合所有制金融巨头，还差了许多分量。
国内第二大保险集团，总保费收入过千亿，银行资产1250亿，信托规模475亿，流动资金超700亿，虽不及宇宙行那种顶尖规模，但也是超过许多央企的国家重点企业了。
「我觉你还是先顾自己吧。」辛梦真捏着陈学兵的手腕道。
陈学兵喝了口水，眼带深沉，缓缓道：「没这麽简单，以我现在的位置，如果不注意影响，这种事可能会成为攻击我的子弹，毕竟平安有4000万中国客户，还有21万正式员工和60万寿险销售，我又是联合高盛做空平安的核心资产，以後万一曝光出来，怕是要给我扣上卖国贼的帽子。」
「你不会想救他们吧。」陈学兵轻笑一声：「开什麽玩笑，我又不是观世音菩萨，富通的状况都这样了，早晚要死，平安决策失误是他们自己的问题。」
对於富通前世的情况，他并不清楚，
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