法避免的事，他有心理准备，但实际发生时，他也不免有些紧迫感。

    好在他目前已经在金融和经济系统创造了庞大的人脉，不至於跟上面说不上话。

    接下来，他还要主动参与进国企改革的浪潮当中。

    权力是在不停更迭的，没有永久护体的金身，只有他自身的定位和能力持续在高水平，才能保持和上层沟通的能力。

    国企改革，金融事项，有些事对他来说不一定有足够的利益，但对国家很重要，对他所立足的位置很重要。

    若没有这些，香港不会放任他轧空，他的海外资金不可能轻易过关，平安对他的报复不会投鼠忌器，肖建华也不可能因为他轻飘飘一句威胁就立马投降。

    只有把各方的利益和期待不断地加诸己身，他才能立於不败之地。：

    他端起茶杯，轻轻抿了一口，脸上笑意淡然：「杨总这话就有些偏颇了，3基金有社保、汇金背书，本身就兼顾市场化与国家战略，不存在重回报、轻布局的问题。

    他放下茶杯，目光直视杨桂亮：「至於大唐的持股比例，按投後估值192亿核算，12亿对应6.25%，这个比例合情合理，大唐想发挥产业协同作用，我举双手欢迎，但董事席位只能给1个，中芯的核心是技术研发和生产，战略规划、产业协同，理应以中芯管理层和主导投资方为主，大唐作为战略参股方，不宜过度介入核心决策。」

    最後，他着重看向王副司长。

    「王司，中芯目前最重要的还是追技术节点，这要靠梁博士的团队和市场化策略，如果我们过於强调国家半导体战略，反而会不到国家半导体战略，最後搞一地潦草，谁都负不起责，上百亿的投入也会付之一炬，浪费了辛苦筹措来的资源，您觉呢？」

    王副司长略带几分为难，眼神扫过上海实业的地方国资代表。

    上实代表早就在会前与陈学兵沟通过了，此时轻轻点头：「其实我们三方都是国资，陈总也已经收购了三家外资机构的老股，占比已经足够高了。」

    「好吧。」

    王副司长拿出方案大家协调了一下，最终还是决定以市场化执行。

    3基金持股44.45%，大唐持股6.25%，上海实业持股5.36%，其他老股东按稀释後比例留存。

    董事席位方面，3基金占3席（含董事会主席），大唐占1席，上海实业占1席，外资股东代表占1席，中芯管理层占3席，信产部派1名观察员、不参与投票。

    董事会席位九个，国资，管理层，外资，5：3：1。陈学兵提出，自己只做战略型主席，不坐班、不经手日常经营、不审批琐碎行政、不干预生产排期、不插手人事任免，只表决5亿以上重大投融资、股东冲突调解、修改公司章程、换届董事、核心股权变动等事项。

    权力一应下放。

    董事长邱慈云作为日常经营最高负责人、公司实际一把手、管理层总负责人。

    技术方面单独自治，单独设立研发最高委员会，主任为梁孟松，拥有制程研发、设备技术选型、研发团队任免、实验经费支配的权限。

    三人的定位都清楚了。

    ：

    这也是管理层最想看到的。

    张汝京放下了重担，缓缓开口：「感谢，感谢各位的支持，中芯走到今天，太难了。」

    「这些年啊，一边要追制程、补设备、抢人才，一边要在各路资本、地方国资、央企博弈里夹缝求生。既要扛着技术落後的压力，又要应付股东拉扯、资金短缺、海外围堵，夜里常常睡不着，一步不敢错，一步不能退。」

    「我一手建起这座厂，心里从来只有一个念头——做中国人自己的晶圆厂，补上咱们半导体的短板。

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