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《还好我重生了!》

第五百七十章 2008,开年爆杀
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    陈学兵入股平安的想法,萌生於改变银行的愿望。

    但大多数时候,一些理想化的想法如果利益不够,他并不会为之做一个专门的计划,只会在合适的时候推一把。

    平安真正让他动心,并决定动手的,是现金流。

    准确地说,是房地产现金流。

    平安的险资,是房地产辉煌那些年的重要参与者之一。

    险资的投资范围,按照保险法和保监会细则,分为六大类:银行存款、债券、股票基金、基础设施、不动产、境外信托。

    其中基建投资是06年3月开闸试点,目前正在出台债权细则,支持以债权方式投资基建。

    险资的债权利息可以比银行贷款低,而且投资自由度比较高。

    如果房建、基建项目通过正规银行贷款渠道做贷款,顶多能拿到65%-70%比例。

    若加入险资,便可形成三方共建,银行、保险共同出资可达80%,甚至在地价快速上涨时,可以覆盖85%以上。

    一样的本金,若有保险资金加入,可以做双倍的项目。

    前提是保险公司要够大,够支持。像卢志强那种小保险,陈学兵是看不上的,他们的险资连一个项目都支撑不起。

    自己发展保险公司也是个苦差事,这是个人员密集型产业,就说平安的员工规模,20多万,加上非正式员工,近百万。

    管理一家这种公司,那其他什麽都不用干了,所以此前陈学兵从未考虑过保险牌照。

    而平安的出现,便有了最好的标的,如果操作当,至少能从里面获取上千亿的险资,同时撬动上千亿的银行资金,加上信托和地产增值项,他几乎可以无成本、无限滚动项目。

    而参股平安股,可以动用海外资金在香港操作,资金不必回大陆结算,没有风险,是他目前通过境外现金增加境内现金流的最好渠道。

    :

    关於平安股权和董事会结构,他也做过深入了解。

    曾出现在股东大会投过票的股东,目前基本都有名有姓。

    其中滙丰是最大的股东,入股时就签署了不干预日常经营战略的协议,之前持股19.9%,这段时间可能在股上有所减持。

    平安管理层控制的三大员工持股平台——新豪时、景傲实业、江南实业合计持股约11.7%。

    深控投目前持股接近6%。

    深圳立业集团是深圳前首富林立的产业,持股2.4%。源信行持股5.17%,原来是香港郑家的产业,後来卖给了一对bj父女,背後有一批人,也就是所谓的「神秘持股人」。

    但是这笔股权,去年已经被广东富豪朱柄洋接手,也就是说,那些「神秘持股人」已经套现了。

    其实那些神秘持股人,陈学兵也有了解。

    其中有两个,便是他l基金的股东。

    剩下的,基本都是纯财务投资者和散户了,不参与投票的,股东大会偶尔出现,投票权重也非常低。

    由於滙丰这个境外投资人不参与投票,实际投票股东仅占总股权的25%左右。

    其中平安管理层三大平台和深国资是马明哲的铁票仓,立业和源信行也无法撼动马明哲,因为平安公司章程有规定,罢免董事长需要董事会过半数投票,而平安董事席位中,7名执行董事和大半非执行董事在此事项上都是执行马明哲的。

    要有颠覆管理层的能力,在现有公司章程内几乎不可能做到,必须掌握修改公司章程的能力。

    修改章程,需要到场投票股东占股超过三分之二,66.7%。

    也就是说,如果召开股东大会,陈学兵要掌握到场股东总股权三分之二的投票,且在修改章程会议、罢
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