如果用户真的是老人和儿童，以後还不一定会懂怎麽去改套餐。
他们还会有一种朴素的心态：当时很便宜的价格买的智能机，话费上吃点亏是正常的。
只要用户入了网，哪怕套餐用不完，也是96元的高AP用户，比移动那批2000元档手机用户的价值回馈还要高，相当於对千元机给予一些补贴，便培养了一批长期的中高消费、实际使用资源低的用户。
况且很多低端用户所在的区域搞不好3网都没建好，哪来的流量需求？
这个套餐超期後赚到的，哪怕只是三个月五个月，都是几百块的暴利。
有的用户还会长期不改，在不知情和惯性中吃下这个长期亏。
怪不联通敢这麽压价，这麽补贴啊。
他们这些渠道的柜台到时候也会分配官方业务工号、接入联通B系统，可以办理所有基础业务，权限和营业厅几乎没有区别。
今天到场的人，手里起码有数万个柜台。
联通这是要用全国大几万个营业厅快速网罗掉这批低端用户，并且转化为高AP用户。
不过这对他们来说是好事，代表着联通还有更宽松的利润区间，他们提条件的时候不需要再去精算联通厂商的生产成本了。
随即，於英涛话音在此落下：「今天现场签约的核心经销商，首批供货优先级提升一级，帐期再延十五天。」
渠道商们都有了笑容。
生意这样做，那就好做，能做。
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全场鼓掌。
随後，联通安排的现场测试开始。
一米跌落，戴手套操作，轻微泼溅。
「大家看，无论是正面还是背面跌落，屏幕都保持完好，触控正常，通话也没问题。」
「冬天户外上班、工地干活、冷库作业，戴手套是常态，我们的电阻屏是压力感应，对於戴手套的用户毫无障碍。」
「日常下雨、手上沾点水，也不耽误使用。」
产品经理测试过後，颇有感慨地说道：
「最关键的是，现在市面上的玻璃触屏，别说摔碎屏幕了，就是边角轻轻磕一下，触控都可能失灵，官方换一次屏便宜的三百多，有的需要更换屏幕总成的，贵的更是上千，快抵上半台手机的钱了，很多用户买的时候觉新鲜，摔一次就舍不修，凑合用又难受。」
这话基本上就是点麒麟了。
麒麟更换一次屏幕总成，就要上千块钱。
产品经理又接着诚恳地说道：「其实立项的时候我们内部也讨论过，要不要上电容屏，参数表看着好看，宣传也好听。但我们跑了二十几个城市的营业厅，做了三千多份用户调研，发现普通用户抱怨最多的，就是换屏太贵。」
「我们就觉，应该做便宜的触屏机，让普通人用着不心疼。电阻屏技术成熟、稳定，换一块屏也就一两百块钱，哪怕用一年摔两次，也花不了多少钱，对老百姓来说，实用、省钱，比什麽花哨的功能都强。」
「我们联通全国一万八千个网点都能换屏维修，乡镇也能修，论售後服务范围，我们是最好的。」
产品经理掷地有声。
……
联通发布会最後的签约环节异常热闹。
不少大省代都现场签了主推协议，国美苏宁迪信通、还有一些二线连锁也在会後留下来与联通谈判。
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这不是一场直接面向用户的发布会，但气势端更足，发布会结束一小时，联通便向媒体宣布，联通旗下四厂生产的首款千元机，首订超300万台。
《人民邮电》《通信产业报》等官方行业媒体，通稿很快就在网上发了出来，口径高度统一，主打「联通推动3普
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