励船长精神。
三家这波营销，直接让蜜雪多了上千家的预加盟商，一跃成为茶饮连锁品牌不可撼动的龙头，期间线下站点销售总额高达三千多万，开始几天多家店的原材料都供不应求，恰逢夏日炎热，冰激凌每天更是机器都要开到冒烟，就连刚刚上架的高端饮品‘荼姬凉茶’都带起了不少销量。
巴王也成功从之前的成分危机泥潭中走了出来，带头推动成分标准，组建‘百草计划’推动中草药洗护联盟也再次受到了不少消费者的用户，新改良的产品线上销售情况有了好转，连股价都回到了30亿规模。
百象更是一战成名，积压了两年的库存一扫而空不说，线下停摆的渠道也重新建立，不过最重要的还是线上活动，预计这波销售额高达10亿以上，千万年轻网友真是成箱成箱往宿舍囤货，百象官方多次呼吁理智消费都没有挡住消费者的热情。
同样因为百象的爆发，导致另外三家方便面品牌蒙受了巨大的打击和损失，因为它们有瀛资掺股，在船长事件上根本不敢发表动态，恨不能直接隐身，只能每天看着百象线上销售爆发，线下渠道被蚕食。
若是这波后续发展不利，百象后面几个月很有可能从8%不到的市场份额，逆势增长到20%以上，明年品牌效应积累好了，产量跟上以后，对于方便面行业格局会出现大震荡。
而随着船长归来，国货品牌同仇敌忾，真金白银的捐赠行为，直接联动着‘反瀛货’情绪再次疯长，这次不只是在食品领域，甚至还蔓延到电子、汽车等中高端消费领域。
作为这场风波的助推者，天火网媒在营销界的名气彻底打开，不再只是局限于影视行业这个小类目。
这半个月，天网商务部门的员工从原本的三百多人，激增到了一千多人，而且王曜还从阿里挖来了原B2B业务，铁军灵魂人物之一的千嘉伟担任天网B2B业务的负责人，这一千多人之中大多数都是铁军的老部下。
因为五月份的‘A货门’导致的的支付转移暴雷影响，马芸上个月终于决定下狠手，肃清了核心B2B业务端来给客户一个交代挽回声誉，这么大的事故必须要有人出来为其负责，于是就有了‘马总挥泪斩魏哲’的大戏，魏哲、千嘉伟等人也因此引咎辞职，连带着手下数十直系和数千相关员工。
王曜第一时间向千嘉伟抛出橄榄枝，通过陈其和魏博这两位的案例，打动了千嘉伟对天网未来发展的认可，毕竟木兰街和淘女郎，现在都是潜力无限的项目。
千嘉伟最大的战绩，就是当初帮着美团打赢了千团大战，他的特长就是依靠地推实打实的硬啃市场，他加入天网之后，组建了天火铁军，依靠之前积累的B端客户资源，迅速为淘女郎和木兰街获取了大量B端客户，将业务量不到一个月时间内就翻了一倍。
另外借助蜜雪/百象两个影像案例，成功对接了许多传统中大型B端国内品牌作为‘大客户’，转化电商+品宣代运营服务，半个月时间整体大客户业务量累积达到3亿规模，横跨零售、电子数码、服装汽车等多类目。
目前几个千万级核心大客户有星游、格力、TCL、长虹、长电、旺旺、BYD、海尔、夏寿、哇哈哈、三九等，主要都是国货品牌为主，王曜旨在打造‘国货联盟’体系，通过流媒体宣发以及电商端，来制造国货品牌集群效应。
千嘉伟的加入可以直接链接到这些客户，如果依靠王曜自己，最少需要半年时间沟通建联，只能说感谢马总仗义，送钱又送人才。
王曜预计Q3季度天网在宣发推广上营收规模可能达到5~6亿级别，在移动流媒体广告行业全年营收预计能达到5%（15亿）规模体量。
不过因为业务量激增，需要收购大量中小型广告公司以及招募培养大量新媒体员
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