按照晏修德的规划，精益的扩产不可能一蹴而就，只能是一个渐进式过程，否则在扩产过程中就会出现这样那样的问题。

    尤其是员工的熟练度和产品质量上，很容易出差错，肯定就要受影响，张建川也接受了这个观点。 就目前来说，晏修德的这种计划无疑更合适。

    不过如他所言，达到日产800台的规模之後，还需不需要进一步提升产能，可能就要进行市场调研了，不能盲目拍脑袋。

    日产800台，就意味着一年产能能达到二十五万台以上了，这在两个月之前是不可想像的，但是在看到了来自几个地方的热度反馈之後，张建川觉得这又不是不可接受的了。

    京津冀明年十万台，长三角明年十万台，珠三角明年十万台，加上汉嘉两城并周边地市区县，三万台应该是稳妥的。

    明年如果安图矿泉水基地投产，东北桶装水市场哪怕再小，一万台市场规模还是有的。

    只是唯一障碍可能就是安图距离东北几座主要大城市都太远了，把安图当作桶装水基地，就有些不合适了。

    比较合适的选点应该是在长春、渖阳和大连之间，这样能兼顾这三座城市的消费群体。

    至於其他地方不是没有市场，关键在於这需要首先有桶装水生产基地，才能谈得上市场。

    不过张建川也觉得至少明年，肯定会有不少地方矿泉水、纯净水企业看到这个商机，会主动上马桶装水的灌装线，而这就应该是精益的市场。

    这是精益电器的市场，但益丰该怎麽办？

    目前益丰的包装水已经在安江、珠海、怀柔、安图、溧阳建成或者正在建设过程中，华中和西北尚无基地。

    华中也在酝酿选址中，但西北考虑到消费能力和交通运输状况，还要再斟酌。

    问题是就算是七大区域都建成了矿泉水或者山泉水生产基地，桶装水要覆盖到主要城市仍然是一个遥不可及的目标。

    以东北为例，要想覆盖渖阳和大连，那基本上哈尔滨起码就在五百公里开外了，五百公里对方便面或者瓶装水来说可以接受，但是对於五加仑每桶的桶装水配送，这就真的有点儿挑战性了。

    同样怀柔的桶装水可以送到保定、张家口、秦皇岛，或者再远点儿的石家庄也勉强能行，但肯定没法送到太原或者济南，那运输成本太高了。

    解决的唯一办法就是只能多建水源地，但这又涉及到投资成本和运营管理成本。

    哪怕就是以吸纳加盟商为主，但管理起来也不是一件简单的事情。

    归根到底，精益电器和益丰桶装水的利益不是完全一致的，精益电器可以为其他品牌桶装水拓展提供饮水机。

    比如怡宝推出桶装纯净水，甚至自建水站网络，精益能拒绝为其提供饮水机吗？ 显然不可能。 同样宋茂林都在张建川的指示下主动对接安吉尔商谈合作了，这不一样说明问题？

    敌我难分，敌中有我，我中有敌。

    所以最好的办法，就是大家各自按照各自的商业利益和市场规则来行事，如果确实利益冲突了，那麽也只能站在集团最顶层来考虑如何取舍。

    这都是後话，张建川也只是略微一想便丢开，现在先要解决当下的配额分配。

    到十月底只能生产12000台，但目前汉州精益还有1800台备货，珠海精益还有2600台备货，只不过大家都盯着这批现货。

    加起来也就是16400台，但面对着张口就是45000台的需求，怎麽满足？

    「情况我都清楚了，说实话，都有难处，京津是重点，珠三角是先发，而且面对安吉尔可能下一步要抢市场，汉嘉是咱们根据地，

    所以都有理由，这个时候就要讲大局

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