例，徐远、卢湛阳的收入就是最高的，年收入如果没有特殊变化，年收入总包大概在八万元左右。

    其次就是担任益丰水业燕京、天津公司总经理的覃燕珊大概年收入就是五万元左右，但她到东北去担任吉林益丰矿泉水公司总经理，那麽收入就会增加到六万元左右。

    毕竟益丰水业你肯定无法和益丰矿泉水和益丰食品分量相比，当然如果日後益丰水业发展起来，你的营收能赶上益丰矿泉水或者益丰食品，那又另当别论。

    像徐远和卢湛阳的副手，也就是益丰矿泉水、益丰食品的副总收入大概就在五万元左右，而再次一等也就是副总以下的主管层级收入就是三四万了，和益丰水业的副总收入相若。

    总之，按照益丰集团内部对管理层级的评判，也分成了SABCD五个大层级，而每个层级有有三个小层级。进入企业，如果是一线工人或者子公司分公司普通职员，就是从D3开始，根据工龄、表现、业绩等来进行计算和升迁。

    而一般工班组长就是或者03甚至C2了，车间主任级别基本上都是B2，分公司主管都是B1以上，以此类推但这里边也有相当成分是和技术、能力挂钩，哪怕是一名普通一线工人，只要表现优异，哪怕连工班组长都不是，一样可以到C级甚至B级。

    这个薪资水准也是张建川当初交给简玉梅的任务之一。

    但是考虑到私营企业以前从未有过这样的规范化薪资体系，同时私营企业也不可能按照国营企业的标准来制定，尤其是涉及到绩效体系更需要纳入进去，所以简玉梅也是一边摸索一边尝试一边完善。不管怎麽说，如果子公司分公司管理层都能有十万元级的奖金，那对於整个益丰集团的管理层来说都绝对是一个难以抵御的诱惑了。

    现在不是谈这事儿，也意味着两家投行对於这750万美元的对赌奖励并无异议，那其他都好解决。亨利·康奈尔和保罗·希尔并不清楚张建川心理变化，他们的关注点还是在益丰今年营收增长上。「张，50%增速肯定不算低，甚至很高，但是这是对其他人而言的，对比去年益丰的增速，投资者看到这一点，只会认为怎麽就会从147.76%急剧下滑到50%呢，这里边是不是有什麽问题？」保罗·希尔很坦诚地道：「张，投资者是要看公司发展前景的，他们不管市场，也不管固投，他们的情绪只会集中在这一点上，所以我和亨利都觉得，这一点上可能要调整一下，…」

    「调整一下？怎麽调整？」张建川耐心地解释：

    「保罗，我刚才也在会上介绍了，这是方便面板块的增速，你也注意到了，

    91年益丰营收才七千多万，92年突破八亿，93年达到二十亿，连续三年的超高增速，已经是极限了，但是我们都知道这种超高增速是不可持续的，在销售收入达到二十亿这个层级上，

    如果你还指望每年营收翻倍，这不现实，我标定的50%已经相当可观了，…」

    「张，这我知道，二十亿到三十亿，市占率仍然能保持在50%左右，的确很好，但是张，如果你想要在定价上取得一个更好的价格，我觉得可能50%的预期低了一点儿，尤其是对比去年147.76%这个增速……」保罗·希尔同样很有耐心，「我知道你对包装水这一块业务抱有很高的期望，但是去年包装水营收才四千多万，就算是翻几倍也不过一两个亿，太少了，难以拉动整个益丰营收增速……」

    张建川看着对方：「保罗，你的意思是……」

    「如果包装水难以拉动营收增速，是否可以将精益的营收加入进来，我听到你提到过，精益今年势头很好，…」

    张建川这才回过味来，要把精益也纳入益丰集团营收？

    但是事前双方早就议定过，精益、泰丰、益丰水

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