实都还手段上保持着相对克制，毕竟大家的产品基本上都是一出来就销售一空，现在还属於典型的卖方市场，基本不存在囤货压货的这种情形。
这种情况下如果一些太过阴戾的手段出来，肯定也会遭遇对方用同样的手段反击，那样做就有点儿不太划算了。
在经销商渠道方面，国美和双成一南一北表现得相当突出。
国美在以燕京为中心的华北市场稳步拓展，天津、唐山、保定、石家庄等地都已经开始统一设立国美门店。
双成电器同样也不甘落後，以广（州）、深（圳）、佛（山）、东（莞）、珠（海）、惠（州）、中（山）七城为核心的珠三角区域全力打造连锁经营模式。
同时在张建川通过孙道临的关系引荐，双成电器在电视机上已经与长虹达成战略合作协议。
支付两成定金，一次性就从长虹拿货三万台，直接在珠三角十七店全面开启长虹电视搭配精益影碟机的一加一小於二的模式，并附搭抽奖港澳三日游，也是立即引发了一阵销售狂潮。
如果没有张建川这层关系，长虹是永无可能做出这样的让步的，天知道你这个双成电器是哪里冒出来，有多大实力，三万台电视机价值上亿，谁敢开这个口子以两成定金就发过给你？
没有张建川这个全国首富作保，就算是有孙道临这个市委|书记打招呼也不可能。
可以说国美和双成两家电器连锁开启了一个从北向南，一个从南向北的席卷全国之战。
只不过现在两家都还稚嫩，一个还只敢在华北跑马圈地，一个还只能在珠三角称王道霸，都还远未能真正形成冲击全国市场的实力。
黄双成的确有些能力，能够在这麽短时间里就取得这麽大的成绩，连张建川都有些惊叹。
很多人其实能力不俗，只不过欠缺机会和资本支持，但一旦获得机会，就会迅速爆发出来。
张建川和其探讨过这种连锁发展模式，但如何具体落实执行，张建川就没有再过问了。
双成电器发展势头很猛，但负债率很高，这也是在超常规发展下必然的情形。
统一在各城市的核心地段租赁商铺，统一装修，统一服装，统一培训，然後采取大量进货压低进价，然後采取高周转模式来拉动销售，这都需要银行方面的鼎力支持。
黄双成在广州还是有些人脉的，银行贷款渠道也比较顺畅，但是越往後走，融资规模越大，那就有些吃力了。
作为大股东的童娅自然就要履行出资人的义务了，张建川按照曹文秀的要求准备在广州为童娅母子（女）购买门面的三百万资金被她提前「预支」借给了公司。
同时节後还在周玉梨那里再借了一百五十万。
这一百五十万原本是张建川同样准备按照曹文秀要求在汉州为周玉梨母子（女）购买商铺的准备金的一部分，打入了周玉梨的帐户中，结果被周玉梨给借了出去。
张建川都没搞明白，素来对商业这些方面不太感兴趣的周玉梨竟然去了一趟广州之後就被童娅给「洗了脑」了，居然还愿意借钱给「情敌」了。
这也让他对童娅「化敌为友」刮的本事目相看。
对於女人之间的这些「互动合作」，张建川都没有过问。
他很清楚这些事情自己越插手越不好办，日後的麻烦也越多，但他必须要知晓，避免事态发展到不可控的地步。
毕竟双成电器的大股东是童娅，至於说具体如何运作经营，他更倾向於由黄双成来执行，而黄双成这半年的表现也证明了他当得起自己的信任。
至於童娅，大股东你就好好当你的大股东，不一定大股东就非要亲自上阵主导操作，你可以牢牢看好财务状况就行。
伴
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