可以说张建川觉得自己一直是有一种忧患意识的。

    那就是自己这几年里的发展势如破竹，太顺了。

    虽然中间也遭遇了一些挑战和困难，但是自己都克服和突破了，但是不是一直能这麽顺利这麽成功下去呢？

    张建川无法保证。

    诚然，张建川也承认自己可能在眼光眼界和市场嗅觉上有一些直觉，但他不能一直依赖这种直觉。

    最简单也最实用的对策就是永远保留自己有东山再起的实力，或者说最大限度地扩大容错率。

    更何况正是因为自己最依赖的直觉告诉他现在这个市场环境更像是锅炉里蒸汽烧开炸顶的前夕一样，保不准一个意外事件就会让整个经济环境出现问题。

    或者是高层的宏观调控，或者是美国出现经济危机波及国内，又或者是某个行业出了大问题要被整顿，不一而终。

    直觉加危机意识，让张建川做出了这样的判断，当然也有对策。

    那就是一方面出售套现部分现金，益丰股价太高，这个价位连张建川都觉得烫手，适当出手握住充足现金在这个时代太有必要了。

    另一方面无论是益丰还是精益，在新项目上的投入都要放慢脚步，观察形势。

    目前益丰方便面产能已经基本上处於见顶状态，能把产能充分运用起来就能基本满足市场需求了，当然在局部地区也会适当进行调整，但都规模不大了。

    包装水板块情况相似，桶装水的收编战略也告一段落，整个国内布局基本完成，现在更多的还是要营销策略上和自营体系上的建设了。

    碳酸茶战略已经打开局面，和旭日升的对决也进入白热化阶段。

    不过这样不是坏事，双雄对决的结果就是把其他竞争对手彻底压死。

    目前在冰（红、绿）茶市占上，益丰稳居榜首，占到了59%，旭日升也不弱，占到了28%，其他地方品牌占到了13%。

    但已经有消息传来顶新和统一都已经完成了前期准备，蓄势待发，就准备选择合适时机进入这一块市场了。

    至於薯片和果冻这类休闲食品，既定战略推进，但是在这两块的资金投入上远不及当初在方便面和包装水上的资金规模，张建川的态度是先以点及面，真正有了亮点之後再来铺开打市场。

    精益这边除了PHS战略外，其他就暂时要稳一稳了，尤其是电器这一块，省市乃至电子工业部那边都希望精益能够接手汉发集团旗下的民品企业一双燕冰箱厂。

    汉发集团是央企下属企业，双燕冰箱厂八十年代也曾经红极一时，一直到九十年代初期的产品都还相当紧俏，但这几年里迅速没落下来了。

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    对这一块资产和可以涉足冰箱产业，包括晏修德在内都一度心动，但张建川还是否决了，觉得现在而今眼目下，缓一缓再看。

    张建川也不认为精益现在这种多头出击就能样样都能玩得转。

    有些包袱可以背，但有的则要看时机。

    目前双燕冰箱厂虽然不太景气，但还没到日薄西山状态，甚至一些人还觉得自己是一个香饽饽。

    你要接手可能就需要接受上边很多不合理条件，无此必要，等一等观察一下会更好。

    同时也是缓口气，消化沉淀一下。

    对外要开始低调和收敛，但是对内，却一样需要鼓舞士气振奋人心。

    益丰集团经历了七年的发展，如果再加上安丰集团，已经从当初的单一方便面生产产企业，已经演变成为了涵盖食品、电器、通讯、饲料、养殖、建筑在内的两个多元化大型企业集团了，虽然名义上是

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