“你、张雅，或者钱东来、潘恩林，都行。每个人负责自己那条线的对外发声。林溪你可以聊整个回响的战略逻辑和组织方法论；张雅你代表星舟那边，聊硬件和制造业的故事；钱东来适合讲商业化，潘恩林讲文娱和内容生态。各司其职，别搞大杂烩。”
“那你呢？”张雅撑着下巴看他。
顾屿笑了一下。
“我嘛，再等。最多两年。”
林溪和张雅对视了一眼。
“两年后你要干嘛？开发布会站C位？”张雅语气夸张。
顾屿无语地瞥了她一眼。
“我是认真的。”顾屿的表情收了收。
“两年之内，我会找一个合适的时间点，以创始人的身份正式站到台前。现在还没到那一步。”
林溪了解他的行事风格了。这个人从来不打无准备的仗。他说两年，就意味着两年之内有某个关键节点，他需要在那个时刻出现。
“你在等什么？”林溪问。
“一个产品。”
顾屿的答案很简短。
“一个足够惊艳的产品。惊艳到全世界都必须抬头看的那种。我亲自站出来，就是为了给它站台。”
张雅下意识脱口而出：“星火的充电宝不够惊艳？星闪协议不行？”
顾屿摇了摇头。
“那星舟呢？蜂鸟都卖疯了。等星驰出来，纯电加增程，难道还不够？”张雅有点不服气。
顾屿没回答，只是端起豆奶又喝了一口，弯了弯唇角。
两人也没追问。张雅撇了撇嘴，专心对付锅里的肥牛。林溪夹菜的动作却微微一顿，她心里隐约有些猜测，但没有证据，也不急于验证。
“你刚才说的那些我明白。”林溪把话题拉回来，
“对外发声这件事，我回去之后会拉一份清单出来。哪些会议值得去，哪些媒体可以接，对接的话术口径是什么，我统一梳理一遍再给你看。”
顾屿点头：“行。但有一点你们记住。对外发声不是为了我个人出风头，也不是为了让你们出名。是因为一家公司走到这个阶段，它需要一面旗帜。”
他的手指在桌上轻叩了两下。
“你们有没有留意过，这几年无论是国内还是硅谷，那些最顶尖的科技公司，一把手都在疯狂地把自己推到聚光灯下，甚至主动打造人设。”顾屿放下筷子，语气里透着一种看透商业本质的理智。
张雅停下进食的动作，好奇地问：“怎么说？”
“这绝对不是因为他们私下里有多爱出风头，而是商业逻辑演变的必然规律。”
顾屿竖起一根手指，
“第一，对冲流量成本。互联网越往后发展，买量成本就越呈指数级飙升。这时候，一个拥有巨大影响力的创始人IP，就是公司最强大的免费流量池。你想想特斯拉的马斯克，或者国内的雷军，他们自己发一条微博或者推特，带来的曝光量抵得上传统企业砸几千万甚至上亿的公关费。这就是创始人IP带来的最直接的财务回报。”
林溪若有所思地点点头：“确实，这等于从根源上降低了企业的获客成本，还自带话题度。”
“第二，信任锚点与危机缓冲垫。”顾屿竖起第二根手指，看着对面的两人，
“企业体量越大，面临的公众审视就越严苛。如果企业只是一座按制度运转的钢铁堡垒，一旦产品出问题或者遭遇舆论危机，公众的攻击是毫不留情的。但如果这座堡垒前面，站着一个活生生的人，一个有血有肉、有理想甚至有点小缺点的人，公众的宽容度会高很多。危机公关的时候，创始人亲自出来道个歉或者做个诚恳的解释，比发十份盖着公章的法务声明都管用。”
顾屿端起豆奶
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