的货压到第二天，表面费用确实会少。”
“可后面的成本会从别的地方冒出来。”
修一没说好，也没说不好。
又换了一个。
“中央厨房最近损耗很高，负责人准备减少每天的备餐量。”
“先别减。”
“为什么？”
“看损耗发生在哪几点。”
健次郎这一次回答得更快。
“早上做出来就卖不掉，说明预测有问题。”
“如果午餐时间经常缺货，下午又剩很多，那就是生产节奏和配送有问题。”
“直接减总量最容易，报表也会马上好看，可门店最该卖的时候没货，损失可能更大。”
修一眉毛轻轻抬了一下。
这人真的是健次郎吗？应该没错的啊？
他想了想，又抛出一个更直接的问题。
“仓库里压着一批价值两亿的材料，采购部门说三个月以后一定会用，现在价格还在涨，所以应该继续留着……”
“卖掉一部分。”
健次郎几乎是立刻就回答了。
“这么确定？”
“如果三个月以后一定用，先确认是哪一个项目，开工时间有没有定，合同有没有签。”
“项目还没落地，材料涨得再快也是占现金。”
健次郎笑了一下。
“我这几年见过太多‘以后一定用得上’的东西了。”
“最后都是从仓库里按废品价拖出去。”
修一终于笑了。
“有点样子。”
“只是有点？”
健次郎明显不满。
“最后一个。”
修一看着他。
“现在再给你五十亿。”
健次郎脸上的笑意一下停住了。
“还是大阪那座工厂。”
“银行愿意贷款，美国那边也有大订单。”
“你签不签？”
车里安静了几秒。
健次郎低下头，看着自己那双粗糙的手。
随后他笑了。
“合同先给我。”
“然后？”
“三天以内谁催我，我就先把谁赶出去。”
修一没忍住，直接笑出了声。
前排的司机透过后视镜看了一眼，又很快把视线移回道路。（老爷很久没这么笑过了.ipg）
健次郎也笑了起来。
“先看用什么货币结算，汇率风险谁承担。再看违约条款、客户集中度和付款周期。”
“扩产以后新设备能不能转做别的产品，订单没了以后这五十亿的产能怎么办，也得算清楚。”
“还有——”
他看着修一。
“我会先问一句，为什么一定要扩产？”
修一脸上的笑意慢慢收住了。
健次郎却仍然很平静。
“六年前，我从来没考虑过这个问题。”
“我只觉得订单来了，就该盖厂。”
“钱借得到，就应该借。”
“别人不敢干，我敢干，所以我比别人强。”
健次郎低头拍了拍那本露出包口的旧书。
“后来我才发现，经营一个会社，最重要的可能就是多问几个为什么。”
修一看了他很久。
最后伸手，在弟弟肩上拍了一下。
力气不大。
健次郎却怔了怔。
“确实变了不少。”
这一次，他没有得意，也没有开玩笑。
“六年了。”
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