删了。
又打了一段，想了想，还是删了。
最后发了一句："方便通电话吗，海外储备账户的事。"
沈南回得很快，大概三分钟。
两个字："打吧。"
电话接通之后沈南没有寒暄。
"海外储备怎么了。"
声音和以前一样，不急不慢，像是在翻一页合同。
背景里很安静，听不到其他声音。
"需要用海外储备走非洲SPV的资金。"
"原路径不能用了？"
"不能用了。"
林彻没有解释为什么不能用。
沈南也没有追问。
电话那头安静了两三秒，像是在消化这个信息。
"海外储备直接调到非洲SPV，中间需要一个过桥架构。"
沈南的语气变了一点，从平淡变成了思考中的平淡。
"新加坡到肯尼亚的直接调拨没有现成的通道。"
"要么走毛里求斯，要么走香港。"
"香港最快但你大概不想走香港。"
林彻没有接这句话。
Vantage POint注册在香港。
走香港意味着资金在香港过一手。
过桥和代持不是一回事。
但在同一个司法管辖区出现两条不同的资金线路，容易引起注意。
追踪者如果在香港有眼线，两条线路同时出现在他们的视野里，就等于告诉他们方舟在绕路。
沈南显然想到了同样的问题，所以才说"你大概不想走香港"。
"走毛里求斯。"
"毛里求斯需要先注册一个中间实体，做资金过桥。"
沈南说这句话的时候能听到她在翻纸，可能是在找什么文件。
纸页翻动的声音很轻，一页一页的，大概翻了三四页。
"毛里求斯的金融监管比较成熟，对中国资金的态度也相对友好。"
"之前我做东非架构的时候研究过，有现成的资料可以用。"
"注册流程我这边可以走，但需要时间。"
"多久。"
"注册本身一周左右，加上开户、合规备案、首次调拨审批，全流程走完大概三周。"
"三周。"
"三周是正常速度，加急也许能快几天，但加急留的痕迹多。"
她停了一下。
"你什么时候需要。"
"越快越好。"
"那我先启动注册，备案材料同步准备。"
沈南的语气回到了平时那种"存档"模式。
"海外储备的共签授权书我这边有底稿，改一下日期和金额就行。"
"金额你定好了告诉我，我这边走内部审核。"
"共签授权书走线上还是线下？"
"线上。"
"好，我设好签字入口发给你。"
"还有什么？"
"暂时没有了。"
"那先这样。"
电话挂了。
通话时间4分22秒。
沈南说话的节奏从头到尾没有变过。
没有问为什么原路径不能用，没有问BVI出了什么事。
该知道的她会自己判断，不该问的她不会问。
42页法律架构第二版就是这种风格写出来的，每一个字都有根据，多余的字一个没有。
三周。
这个时间她说得很确定，没有加"大概"或者"估计"。
沈南给的时间表从来没有不准过。
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