健点了点头，心里明白王皓的意思——不需要掩饰团队的规模，诚实本身就是一种力量。
第二天下午，陈老板如约而来。
他开着一辆黑色的帕萨特，不紧不慢地停在了那栋不起眼的写字楼楼下。
王皓下楼接的他——没有西装革履，就是一件普通的深色T恤和休闲裤。
陈老板打量了他一眼，笑了一下，没有说什么。
王皓先带他去看了楼上的办公室。四十多平方米的空间里摆着几张办公桌，墙上贴着产品路线图和生产计划的便签，角落的文件柜上堆着几箱刚刚到货的配件样品。
王姐和两位同事正在各自的工位上忙碌着，看到陈老板进来，都抬头礼貌地点了点头，然后又低头继续手里的工作。
陈老板在办公室里转了一圈，目光在那面白板上停留了几秒——上面还留着王皓画的周边市场地图和临城的红圈标记。
“这幅图是你自己画的？”陈老板问。
“对。”王皓说，“我们目前的策略是先深耕省城周边市场，把基础打实了再往外扩展。”
陈老板没有表态，只是点了点头。
接着，王皓带他去了林永健的车间。
车间位于城郊的一个老旧工业区里，从外面看毫不起眼。
但走进去之后，陈老板的表情微微变化了一下——车间内部比外面看起来整洁得多，地面干净，工位排列有序，几个工人正在工位上组装主板，戴着防静电手环，操作台面上摆放整齐。
“这个环境，比我预想中要好。”陈老板难得地主动说了一句评价。
林永健迎了上来，带着陈老板沿着生产线走了一圈，一边走一边简单地介绍每个工位的工序和品控标准。
他没有讲太专业的技术术语，而是用平实的语言让陈老板感受到生产过程的可控性。
“我们目前的生产规模虽然不大，”林永健在参观结束的时候说，
“但每一台机器下线之前都要经过三轮检测——组装完成之后的通电测试、系统功能测试，以及出厂前的老化测试。这个过程，跟大品牌的标准是一致的。”
陈老板沉吟了片刻，看了一眼王皓：“我能看看你们临城那边的销售数据吗？”
“可以。”
王皓带他回到办公室，把一份打印好的销售数据汇总表递给了他。
陈老板坐在那张并不舒适的待客沙发上，一页一页地翻看，不时停下来，仔细看某个数据点。
这份数据涵盖了临城从第一批铺货到最近一周的销售变化趋势、客户复购率、各价位段的销量分布，以及渠道返修率的初步统计。
“返修率呢？”陈老板问。
“目前的数据是百分之一点七。”王皓说，
“样本量不大，这个数字还不能完全说明问题，但在同类产品的早期数据里，属于正常偏低水平。”
“一周前的返修率是多少？”
王皓微微一怔，意识到对方是在考验他对数据的熟悉程度——而不是纸面报告上的内容。
他停顿了一秒，然后说道：“一周前的返修率是百分之二点一。
下降是因为前两周发现的一个蓝牙偶发断连问题，我们在最新出货的批次中做了底层驱动的修复。”
陈老板看着王皓，目光里多了一丝审视过后的认可。
他合上那份数据报告，把它放在茶几上，然后抬起头来：
“王总，我直说了吧。我在安城做了十五年生意，见过太多的新品牌来了又走。
有的产品确实不错，但死在了供应链上；有的产品一般，但渠道做得好，活了下来。
你们的产品确实让我有些意外，但我
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