同地区、资源禀赋各异的学校。韩薇亲自盯着数据看板，上面实时滚动着各试点校的“烛龙”使用数据、教师反馈和学生阶段性评估结果。

    大部分数据是令人振奋的。在云南山区的一所乡镇中学，“烛龙”帮助几个对英语毫无兴趣的傈僳族孩子，通过虚拟场景和AI伴读，找到了学习语言的乐趣，平均成绩提升了二十多分。在东北一个老工业区的小学，一个沉默寡言、曾被怀疑有社交障碍的男孩，在“烛龙”创建的“机械昆虫世界”里成了“专家”，开始主动在科学课上分享，甚至带领几个同学组成了兴趣小组。

    这些故事被精心整理成案例，由“萤火”的传播团队低调发布，在教育圈内持续发酵，“烛龙”被誉为“真正懂教育的AI”。

    然而，阴影也如期而至。

    问题出在上海一所顶尖的私立国际学校。这所学校是“微光计划”一期就加入的“灯塔校”，拥有最好的硬件和师资。“烛龙”在这里的本意是“锦上添花”，探索个性化教育的上限。但很快，数据团队监测到异常：这所学校“烛龙”的“用户自定义模块”使用率和“外部知识库接入频次”远远高于其他学校，而且使用时间大量集中在放学后和深夜。

    调查发现，该校一部分富裕家庭的学生，家长通过私人关系，联系到了“萤火”内部个别早期参与“烛龙”开发、现已离职的工程师，付费获取了“烛龙”未公开的API接口和部分底层模型参数。他们聘请了专业的AI工程师和学科家教，基于这些接口，为自己的孩子量身定制了功能极强的“超级烛龙”——不仅能提供全天候一对一、学科能力堪比顶级名师的分身式辅导，还能接入更庞大的学术数据库，进行接近研究生水平的课题研究和论文写作辅助。

    更甚者，有家长组建了小圈子，共享这些定制模块和“学习策略”，形成了事实上的、基于“AI外挂”的“精英提升联盟”。

    “这是作弊！”“萤火”负责该片区的运营经理在紧急会议上，脸色铁青，“这完全扭曲了‘烛龙’的设计初衷！而且，他们用的还是我们未公开的接口，这涉及到技术泄露和安全问题！”

    韩薇看着屏幕上那些刺眼的数据对比图：使用“超级烛龙”的学生，在最近的国际学科竞赛中成绩斐然；而没有使用的学生，尽管原本也很优秀，但相对差距被明显拉开。家长群里已经出现了焦虑的苗头，有家长直接打电话到“萤火”客服，质问“为什么别人家的孩子有，我们家没有？这是不是变相收费？”

    阴影不仅来自外部。公司内部，刚刚因上市而士气高昂的销售团队，敏锐地嗅到了“商机”。

    “韩总，”销售总监在另一次会议上，语气热切，“您看，市场需求是真实存在的！家长愿意为孩子的教育投入，这是天性。我们为什么不顺势推出‘烛龙精英版’或‘家庭深度定制服务’？我们可以严格限定服务内容，确保不踩红线，但价格可以定高。这既能满足高端需求，又能为公司带来可观的利润，反哺‘微光计划’的普惠部分。这是良性循环！”

    “我反对。”韩薇的声音不高，但斩钉截铁，让会议室瞬间安静下来，“‘烛龙’的核心价值，是作为教育公平的‘助推器’，是激发每个孩子内在潜能的‘火柴’，不是加剧阶层分化、制造教育焦虑的‘军火库’。一旦我们打开‘付费增强’这个口子，‘烛龙’就不再是工具，它会变成商品，变成特权的象征。那些边远山区、普通家庭的孩子怎么办？我们‘技术赋能教育公平’的初心放在哪里？”

    “可是韩总，商业现实……”

    “没有可是。”韩薇打断他，目光扫过在场每一个人，“‘萤火教育’是独立运营，但它的‘魂’是‘归途科技’的‘魂’——技术向善。上市不代表我们可以忘记为什么出发。关于上

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