水淡化厂来说，这组数据意味着同等产水量下，淡化厂里模组件数量可以直接减半，高压泵电耗也能节约30%左右。”
“而这些数字最终都将体现在每一个家庭每个月收到的水费账单上。”
雷诺兹看着台下记者说道
“1/3呀，女士们，先生们，如果你们家每个月水费账单是60美元，那以後就是40美元，这难道不值得我们激动吗？”
这时台下有个记者举了手。
“雷诺兹先生，既然这项技术这麽领先，为什麽发明它不是杜邦呢？”
雷诺兹一点都不尴尬地说道。
“所以我们签下了他呀。”
台下响起一片轻笑。
此时坐在雷诺兹旁边的水务事业部总裁奥康纳补充道。
“实际上，这也是我们为什麽会签这份协议原因。”
“未名研究所做研发，而我们拥有覆盖全球160多个国家和地区的水务渠道。”
“他们做最好的膜，我们把它送到最需要它的地方去。”
“所以在座的各位，谁不想自己家的水费账单每个月少掉1/3呢？更不用说净水器滤芯更换周期还能够延长一倍。”
台下又传出了笑声。
“我们首批工业和市政用标准8040膜元件，将在今年第四季度通过杜邦全球渠道，正式向工业和市政客户出货。”
“而家用净水整机这边，我们也已经和合作品牌方对接了，计划明年推出。”
然後这个时候又有一个记者站。
“请问零售价方面有没有更具体的说明？”
奥康纳则是笑了笑说道。
“抱歉，我们不会公布单支膜元件零售价，但我可以告诉大家，一定是你们意想不到的便宜。”
......
新闻发布会结束以後。
密歇根州，米德兰市。
陶氏化学全球总部就坐落於这座城市的中央。
和杜邦所在威尔明顿相比，米德兰这座小城要安静得多。
但这并不意味着陶氏这家公司体量就很小。
事实上，在特种化学品和高性能材料领域，陶氏与杜邦之间已经竞争了将近一个世纪。
而在水处理这个赛道上，两家恩怨就更深。
当年陶氏手里有一家叫film tec公司，他靠着陶氏渠道和资金，一步一步做成了全球反渗透膜头部品牌。
可是在2017年的时候，陶氏和杜邦合并成了陶氏杜邦公司。
两年後，两家又分手了，而水务这块业务被划到杜邦那边。
陶氏就这麽眼睁睁地看着被自己养大的孩子跟着别人跑了。
这根刺一直紮在陶氏心里，直到现在。
此时陶氏ceo埃德加莫兰的办公室里。
首席战略官格雷厄姆韦斯特放下了手里平板电脑。
“威尔明顿那边的发布会刚结束。”
“我根据他们公司发布的参数做了一个粗略的估计。”
“说。”
“如果杜邦这个产品真能在第4季出货，并且性能和他们公布数据一致的话。”
“按照目前全球反渗透膜市场的规模，杜邦在水务板块营收有可能在3年内翻一番。”
“而我们这边对应的市场份额，可能会被蚕食掉3成，甚至更多。”
莫兰猛地一拍桌子。
“该死的家夥。”
他站起来走到了窗边，看着窗外米德兰安静的街道说道。
“这样的话，我们还怎麽和杜邦竞争。”
韦斯特也沉默了几秒，然後开口道。
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