前刚在紫金科创中心起步的那段日子。一个人当八个人用，每天只能睡四个小时，连轴转。这他妈是真的心力交瘁。
不过想到这里，林渊脑子里其实已经有了应对的破局方法。
他很有自知之明，自己最擅长的是敲代码、搞底层架构，就如同之前他搞出的那场震惊全国的“黑暗十小时”，在技术领域他无人能望其项背。
但他并不是搞金融、搞组织架构和投资出身的。
术业有专攻，专业的事就应该他妈的找专业的人去干。
谁最专业？南财经管院的院长周文华。
周文华虽然不懂怎么写代码，也不懂游戏怎么开发，但他搞了一辈子的经济学和现代企业管理。
只要林渊把公司目前的财务状况和面临的拆分困境如实告诉他，让周文华站在学术和宏观的角度去分析制定一套股权期权架构，绝对比林渊自己在办公室里瞎琢磨要强。
更关键的是，林渊不能直接去找 COO 庾明轩或者 HRD 严克明聊这种管理层的利益分配。
因为这些高管本身也是局中人，他们都有各自的部门立场和切身利益，制定出来的规则难免会偏向自己的基本盘。只有找一个完全没有利益纠葛的外部顶尖大脑，才能做到真正的客观。
其实，刚才林渊之所以把那几十份投行的 TS 意向书大喇喇地扔在桌上让所有高管看，根本就不是真的要他们当场定夺选哪家投行。
他的真实目的，就是为了稳军心。
就是要让各部门的主管清清楚楚地看到，外面的资本对咱们的估值是多少。
又有多少家的资本想要投资我们。
当他们真正看到这一切之后，就算猎头明天打电话给他们开出三倍的工资，他们在签字跳槽前也会在心里掂量掂量：到底是拿眼前的几十万现金走人，还是留下来等那价值几百万甚至上千万的期权变现？
这才是最高明的凝聚力。也是一种驭下的手段。
就比如现在市场一部主管潘海波，他的处境就进退两难。当初聚划算网络团购平台的前景是不明的。他的选择是没有问题的。
甚至他还留了一手，两边通吃，把利益最大化。虽然作为二五仔，这是明显的职务犯罪。但是换做如果是别人，难道不会这么选吗？
你在这家公司 5000 块一个月，我现在给你开 2 万，你走不走？你真的有所谓的职业道德吗？3 万、5 万，走不走？
所以，以道德约束一个人，要求一个人，这种思维方式是要不得的。人都是看重既得利益的。能拿到手的才是自己的，讲其他的都是虚的。
他潘海波现在骑虎难下的原因只有一个，就是林渊的公司能给他带来更大的前景、更多的钱，所以他后悔。
而绝对不是什么良心发现。
所以一家公司想要良性发展，必须懂得分权，把所有的规矩合理化、正规化，把钱分明白。
在这个问题上，纵观整个华国商界，只有一个人做到了知行合一的极致。
如果要在国内的企业家里排个名，那只有一座无人可以跨越的高山——胖东来的创始人，于东来。
这人把公司 95% 的利润全部分给员工，硬生生在下沉市场打造出了一个让所有零售巨头都胆寒的商业奇迹。
在林渊现在的认知里，华国的商场上，只有于东来一个人配得上“人民企业家”这五个字。
至于其他那些满嘴福报、把员工当干电池压榨、赚了钱全塞进自己腰包的老板，不管企业做得多大，全他妈是一坨屎。
而且还臭不可闻。
林渊还记得这位前辈非常疑惑地问出那句话。
为什么我做到了这
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