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《华娱:这个煤老板太懂艺术了!》

第305章 事业部下再设工作室?
声。

    这贼小子,什麽时候说话这麽阴阳了!

    但向凯说的这些,他都懂。

    毕竟之前自己是编导部的负责人,带了那麽多项目,明白「巧妇难为无米之炊」的痛苦。龚伟点了点头:

    「好了好了,别装了,我知道了,人手确实是个问题。」

    「我回头跟人力部说,跟赵总监申请扩招。该招人招人,不能把人累跑了。」

    向凯松了口气:「谢了龚总。」

    「谢什麽。」龚伟摆了摆手,往前探了探身,「向凯,我有个想法,你听听。」

    向凯:「您说。」

    龚伟说:

    「我能理解你现在的难处。」

    「管理的压力一上来,想再专心做项目,就有些分身乏术了。」

    「四个项目全压在你头上,哪个项目的进度你都得盯,哪个组出了问题你都得管。」

    「你是人,不是八爪鱼。」

    「管不过来的。」向凯苦笑了一下:「那能怎麽办?总不能把项目砍了吧?」

    「不是砍项目。」龚伟摇头,「是调整管理方式。」

    他顿了顿,手指在膝盖上点了两下。

    「我建议你推行内部工作室制。」

    向凯愣了一下。

    「工作室制?」

    「对。」龚伟解释,「把现有团队拆分成几个独立工作室。每个工作室主攻一个项目,工作室负责人全权负责那个项目的进度、质量、人员调配。当然了,每个工作室也会进行相互独立的考核……」

    他掰着手指头说:

    「比如,一组专门做《秦时明月》,二组做《狐妖小红娘》,三组做《三国演义》,四组做《空山鸟语》。」

    「各干各的,责任到人。」

    「你不用四个项目一把抓,只需要管好四个工作室负责人就行。」

    向凯听完,没说话。事业部下再设工作室?管理责任下移,好大胆的想法。

    不过龚伟说的有道理。

    毕竟煤运娱乐的工资水平很高,从管理学上来讲,这一部分的工资溢价,是应该能买到员工主观能动性的。

    人人都应该是创造者、管理者,而不是只卖时间和力气。

    龚伟继续说:

    「当然了,如果推行工作室制,就涉及到了资源分配的问题。」

    「毕竟部门整体的盘子就那麽大。」

    「我们可以按项目质量来倾斜。」

    「哪个项目做得好、口碑高、热度大,下个月资源就往哪个项目多分一点。」

    「良性竞争,倒逼效率。」

    「谁也别想躺平。」

    他顿了顿,语气认真了一点。「而且工作室制还有个好处——每个人的职责边界更清晰。」

    「现在你手下那些人,除了唐雨柔,谁负责什麽、谁对什麽结果负责,其实挺模糊的。」

    「拆成工作室以後,每个工作室内部再细分原画、分镜、後期,谁掉链子一目了然。」

    「工作室负责人也能帮你分担管理压力。」

    他看着向凯,笑了笑:「这样你也能腾出手来,专心把《空山鸟语》那个项目盯好。」

    向凯靠在沙发上,手指在扶手上慢慢敲着。

    他脑子里在飞快地盘算。

    工作室制。

    好处他听得明白……

    分工清晰,责任到人,不用自己事事过问。

    激发团队积极性,谁也不想自己的项目被比下去。

    资源投放更精准,好项目多吃肉,差项目喝汤。自己的管理压力能小一大截。

    但坏处……

    他皱

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