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上午的航班十点二十起飞，韩路一和张彪八点多到了大兴机场。候机大厅里坐了不少人，一眼望去半数都开着笔记本电脑，标准的工作日出差景象。韩路一端着咖啡找了一个空座位坐下，张彪站在他身旁，观察四周。
斜前方坐着个穿灰色西装外套的女生，把笔记本电脑摆在腿上，浏览器里开着一个AI软件对话框，正跟聊天机器人较劲。她打了一长串话，等了几秒，盯着屏幕看了一会儿，嘴角往下一撇，然後打开一个新会话，重新打。
韩路一的位置恰好能看见她屏幕上AI的回复：“好的！以下是为您生成的Q4业绩汇报PPT大纲【星星表情】”，然後刷刷列了十几条，里面夹杂着星号加粗和破折号，每一行都有加粗标题，跟着一个emoji表情，看上去条理清晰，但说的全是“回顾本季度核心业绩指标”、“总结团队协作亮点”这种没什麽信息量的万能模板。
女生长长的叹了一口气，一边打字一边小声念出声：“你、可、真、蠢、啊。”
AI回复的很快：“很抱歉让你觉得我笨。我就在这，不躲不逃，先接住这句骂。”
女生扶着额头摇了摇头，停了一会，她准备再试一次。
韩路一好奇地看向那个女生的屏幕。
她这次打的提示词明显比上一轮详细多了：“你是一个有二十年工作经验的四大审计业务线的经理，需要做一个Q4季度业绩汇报PPT，面向合夥人汇报，要包含营收数据、团队人效、客户满意度，措辞专业大气简洁，这些是原始数据。”
然後她从桌面上拖了几个文件到聊天界面上传，回车。
韩路一都看笑了，哪有二十年工作经验还在当经理的，这是典型的被网上流传的提示词模版给忽悠了。然後他打开视界。
淡蓝色的面板浮在那个女生头顶。
【陈玖玖」28岁」毕马威会计师事务所·审计经理】
【情绪：疲惫」烦躁】
【核心焦虑：升职不顺，工作压力大，寻求跳槽】
再继续往下看。
【需求：制作Q4业绩汇报PPT，风格要求专业大气简洁】
【深层需求（展开）】
韩路一好奇地展开了详情。
【汇报对象：审计业务线合夥人（非客户）】
【核心诉求：证明主导的新业务板块（数据审计）已形成独立营收能力，具备从现有业务线拆分为独立业务线的条件】
【关键缺失：未提供项目独立人效比、与传统审计业务的交叉人员成本对比、客户复购率等合夥人决策所需数据维度】
【当前优化建议：提示词信息密度较低，缺乏结构化约束，无受众定义，无核心论点】
陈玖玖在提示框里打的是“业绩汇报”，但她真正想做的是一份独立提案，说服合夥人，她带的那块新业务不该继续挂在别人的业务线下面当配角。
这两件事的PPT结构、数据选取、叙事逻辑完全不一样。
但她自己可能都没意识到这个区别，或者意识到了，不知道怎麽把这个诉求翻译成提示词。她的需求和她写的提示词，差了十万八千里。
韩路一收回目光，喝了一口咖啡。
有意思。
登机後韩路一靠在窗边，闭上眼睛，继续整理自己的思路。
金手指。
自从韩路一获得了【现实代码视界】这个金手指，他每天都在用，还升级了两次。随着不断的使用和总结，他对视界的了解也越来越深。
首先说说他推测的视界的工作原理。
获取信息，这是他从一开始就了解到的功能。把注意力集中在人或者物体上，就可以得
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