绩，也算在他头上。
可是让张浩然奇怪的事情来了，刘副行长在会上却带头反对。
他说的是：“Oracle跑了十几年，数据量大，切换风险极高，想要安全迁移，至少需要两年的论证期。”
虽然说总行说的是各分行自己掌握节奏，但那说的是天高皇帝远的那些分行。
海城分行就在总行的眼皮子底下，只要不是第一个做完迁移，那都算是丢人了。
真被总行责怪下来，最後这个责任得落到谁头上？
落在张浩然头上。
他是信息科技部经理，技术上的事最後都是他开口。
从个人角度出发，他是想做这个迁移的，毕竟只有好处，没有坏处，而且总行都发话了，这是大势所趋。
他有心表达意见，但是刘副行长是他的直属领导，他没法在会上直接唱反调，不然以後的工作吃不了兜着走。
和刘副行长坚决反对对应的，是姜助理的坚决支持了，两个人在会上唇枪舌剑，寸步不让。姜助理没有技术背景，全程只能拿着总行下发的文件说事，可说来说去，都被刘副行长一句“风险太大”给顶回去了。更让人费解的是行长郭怀安的态度，他在会上坐着，就像是一尊佛，全程没发过一句话。
郭行长是三个月前才到任的。
前任行长升到总行去了，郭行长是总行派下来接这个位置的，他在行里也没有什麽亲信，他不开口，也没人猜得透他的意思。
第一个讨论会开完，没讨论出个结果来。
郭行长在散会之前终於开了金口，定了个调，各部门回去调研，下周一的会上要出结论。
虽然没点名，但是所谓各部门，不就是他张浩然的信息科技部吗？
眼看着明天就要开会了，张浩然还是不知道怎麽办。
技术调研自然是早就做完了，可是这个报告怎麽写，是个大问题。
测试数据已经出来了，对着这些数据，你可以说“经过评估，目前系统稳定运行，迁移需充分论证，建议谨慎推进”，也可以说“技术可行性已验证，具备迁移条件，建议按总行要求尽快启动”。张浩然把两种写法都写在本子上，对着看了半天，自己都觉得好笑。
做的是同样的测试工作，同样的测试结果，同样的数据，换个语气，就可以换个结论，支持的是完全不同的观点。
按说张浩然在银行混了这麽多年，没吃过猪肉，也见过猪跑了。他知道这是他该站队的时候了，可是应该站谁？怎麽站？两边到底在打什麽？他是一点儿没看明白。
姜助理的职级低一点，又是空降下来的，在行里没有根基，怎麽看也不是一个好的靠山。
但是他突然在会上这麽刚，後边总得有点儿什麽原因吧。
再看刘副行长呢？在海城分行干了二十多年了，是实打实的地头蛇，关系硬。
当初张浩然升经理，也是刘副行长举荐的，可以说有点儿知遇之恩了。
但是他这个人，怎麽说呢？
素质不高。
他带团队出去应酬，最喜欢带女同事，一喝酒，他那个嘴就管不住了，荤段子一个接一个，私下里抱怨过的人不止一个，但他自己从来没意识到有什麽问题。张浩然跟他共事六年，心里那点知遇之恩早磨得差不多了，面上还是恭恭敬敬，但真的亲近不起来。
最关键的是，张浩然摸不透郭行长的意思。按说手底下的人有矛盾不要紧，行长发话，自然是听行长的可是行长不发话，他到底该听谁的啊？
这两天张浩然是愁眉苦脸，茶饭不思，可是想来想去，还是一点儿头绪都没有。
心烦意乱，张浩然走到阳台上吹风，外面的风又潮又冷，刮的人
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