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2008年6月9日，周一。纽约时间上午八点，雷曼兄弟交易大厅的大屏幕还是一片平静的蓝色。股价30.20美元开盘，微弱上涨0.10美元，像垂死病人心电图最後的平稳波段。交易员们端着咖啡低声交谈，没人敢大声说话....大家都知道，今天将决定很多人的命运。
八点三十分，CNBC的BreakingNews横幅突然弹出：「雷曼兄弟提前发布盈利预警：预计第二季度净亏损28.7亿美元」
字幕滚动得很快，但28.7亿美元这个数字像重锤砸在每个人心上。交易大厅瞬间安静，然後爆发出混乱的声响....电话铃声、咒骂声、敲击键盘的急促声响成一片。
分析师快速解读：「28.7亿....远超市场预期的20亿亏损....资产减记规模约80亿美元...主要来自商业地产和杠杆贷款....
屏幕上的股价反应滞後了三十秒。然後，就像按下慢放键，数字开始跳动：
30.20...30.00...29.80...29.50..
九点整，正式开盘。
雷曼股价以29.20美元直接跳空低开，跌幅3.3%。卖单如潮水般涌出，每下跌0.1美元就触发一批止损单，形成连锁抛售。
到九点半，股价已跌至28.50美元。跌幅6%。
交易大厅里，一个资深交易员对着电话吼：「我不知道！我他妈什麽都不知道！对，28.7亿！你要卖就卖！往麽价格？现在能卖出往麽价就往麽价！」
电话那头是某养老基金的经理，持有价值3亿美元的雷曼债券。他们想卖，但市场上已经找不到买家了。
帕罗奥图高中，上午十点。
经济学教室的电视一直开着，但平时只是背景音。今天，所有学生都盯着屏幕....格雷森先生特意调大了音量。
「同学们，看这里。」格雷森指着雷曼的股价走势，「28.7亿美元亏损。这是什麽概念？相当於雷曼去年全年净利润的三倍。相当於每天亏掉3000万美元，每小时亏掉125万美元。」
教室里安静得能听见呼吸声。
「更关键的是，」格雷森调出雷曼的资产负债表简图，「这28.7亿亏损，主要来自资产减记。什麽意思？就是他们承认，去年说值100块的东西，现在只值70块了。问题是....剩下的那些资产，真的值帐面价吗？」
陆辰坐在最後一排，面前摊开着一台笔记本电脑。屏幕上不是课堂笔记，是彭博终端的实时数据。学校图书馆有高级财经资料库权限，他用自己的学生帐号登录了。
他看着那些数字：
期权部分：5000万份9月10美元看跌期权，现价1.60美元，比上周五的1.00美元暴涨60%。浮盈：3900万美元。
空头部分：30万股空头，平均成本35美元，现价28.50美元，浮盈：195万美元。
总浮盈：4095万美元，比上周五的1150万增长了256%。
他的手指在触摸板上滑动，调出交易界面。雷曼股价还在跌：28.40...28.30.
..28.20...
市场恐慌在加剧。28.7亿美元的亏损就像第一块倒下的多米诺骨牌，接下来会有更多。
陆辰输入交易指令：滚动帐户，加仓做空10万股，价格区间28.00—28.50美元。
确认。
几乎瞬间成交....在这种恐慌性抛售中，股价跌个不停。
新仓位：40万股空头，平均成本约33美元，现价28.20美元，总浮盈约192万美元。
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