“明天下午两点至四点，我需要外出，与潜在出版合作方进行线下会面。地点在市中心咖啡馆。已预约，预计往返及会谈时间总计三小时十五分钟。期间你们的健康监测数据如无紧急异常，可暂存，我返回后统一处理。”
父亲正机械地咀嚼着水煮鸡胸肉，闻言抬起眼皮，看了儿子一眼，没说话，只是嘴角向下撇了撇，像是在说“果然来了”。
母亲放下筷子，有些担忧地问：“出去……谈出书的事？是……是定下来了吗？跟哪家啊？”
“尚未决定。目前有三家进入最终评估阶段。明天是与A社编辑的首次线下会面。”贝西克回答，“我需要实地观察对方的专业度、沟通效率，并就一些关键条款进行深入磋商。这是标准流程。”
“A社……听起来挺大牌的。”母亲小声嘟囔，语气复杂，既有一丝为儿子“有出息”的本能欣慰，又被更深的忧虑淹没，“那……那你好好跟人家谈……注意说话……”她不知道该叮嘱什么，是让儿子别太“木头”把人气跑，还是让他千万“注意保密”。
“我会遵循高效沟通原则，清晰表达诉求，同时获取必要信息以完成评估模型。”贝西克答道，显然没理解母亲那未尽的担忧。
第二天下午，贝西克准时离家。父亲在他出门后，对着关上的门哼了一声，对母亲说：“看见没？这就去跟人谈怎么卖咱们了。还评估模型……说得跟做买卖似的。”
母亲叹了口气，没接话，默默收拾着碗筷，心思早已飘到了儿子此刻的会面上，既怕谈不成儿子失望，更怕谈成了……那书，就真的快要出来了。
市中心咖啡馆，环境清幽。贝西克比约定时间早到五分钟，选了个靠墙的安静位置，打开平板电脑，调出A社的资料、编辑王女士的沟通记录，以及他准备好的问题清单。
王女士准时到达，四十多岁，穿着利落的套装，笑容职业，眼神精明。握手，寒暄两句，她很快进入主题。
“贝老师，久仰。您的自媒体内容我仔细看过，很有冲击力，观点犀利，数据扎实。我们社非常看好《木头人生操作系统》这个选题，认为它切中了当下都市人群，特别是年轻高知群体的深层焦虑——对低效人生的厌倦，对传统关系模式的反思，以及对确定性和掌控感的渴望。”王女士语速很快，显示出干练。
“感谢认可。请直接谈谈贵社的具体方案。”贝西克点头，跳过客套。
“好。我们这边初步的想法是，首印量可以给到五万册，这在同类新作中是很有诚意的数字。版税起步10%，根据销量有阶梯上升空间。预付金也可以谈。”王女士拿出一份初步意向书，“营销方面，我们会调动主力渠道，包括一线城市重点书城陈列、线上平台核心资源位推荐，以及联系书评人、知识类KOL进行推广。我们评估，这本书有成为话题畅销书的潜质。”
贝西克快速浏览着意向书的关键条款，问道：“五万册首印的依据是什么？同类书籍的平均销售周期和退货率数据有吗？营销投入的具体预算和分配方案？线上推广你们计划联系哪些具体KOL？他们的粉丝画像、转化率数据如何？”
王女士微微一怔，显然没料到作者一上来就问这么细的数据问题，但她很快调整过来：“首印量是基于我们对市场的判断和您现有的粉丝基数。具体数据……我们内部有评估模型。营销预算和KOL选择，需要签合同后由市场部制定详细计划。您放心，我们是老牌社，资源肯定倾斜。”
“判断和计划需要数据支撑。”贝西克平静地说，“我需要更具体的预测模型依据和往期案例数据，才能评估贵社承诺的可信度。另外，”他指着意向书中的一条，“‘为适应市场需求，出版社有权对书稿内容进行必要调整’，这个条款的边界过
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