没有打扰，只偶尔帮她指出哪一页数字能对应哪一批试产货。
看着看着，她忽然问：“你今天为什么会去查这个？”
陆沉抬眼，没立刻答。
过了两秒，他才说：“因为我发现，承星现在不是在对付你一个人。”
林知微动作微顿。
“他们在试探，只要你一进融资，就能不能把你的控制权一点点掰开。旧账是他们最顺手的刀，他们拿出来，不只是想恶心你，是想让所有人觉得你有瑕疵，有瑕疵就不配拿更大的盘子。”
“所以你想先把刀收回来。”
“对。”陆沉说，“我不想等他们把刀递到远恒手里。”
这句话很平静，却让林知微眼底微微一动。
她不是没有被人护过，但过去那些所谓的护，很多时候都带着条件，带着代价，带着“你得听我的”。陆沉不是。他今天坐下来，不是要把她往谁的规则里塞，而是要帮她把她自己的规则先立住。
她忽然意识到，自己之前一直把他当成一个很好的投资人，一个稳定的同盟，一个不会越界的变量。可现在他真正落到桌边，才第一次让她看见，他不是只会判断价值的人，他也会亲自为价值挡一次旧账。
下午两点，远恒会议室。
林知微到的时候，对方已经到了三个人，项目负责人坐在中间，旁边是一位法务和一位投后。桌上摆着的不是合同，而是几份打印出来的资料，最上面那份，正是她们刚刚公开出去的复购路径和品牌页版本。
对方显然已经看过了。
负责人见她进来，先起身打招呼，礼节周到，眼里却藏着明显的审视。等他看见陆沉跟着进来，神色明显顿了一下。
“陆总今天也在？”
陆沉拉开椅子坐下，没绕弯：“我来旁听，也来确认一些旧账。”
这句话一出口，会议室里安静了两秒。
林知微在他旁边坐定，神情一点没变，只把资料夹翻开，直接切入主题：“你们上午问经营逻辑，我现在就讲经营逻辑。今天不讲漂亮话，只讲顺序。”
她把门店触达、客服回访、复购触发、品牌页承接四段数据一项项摆出来，节奏清楚，逻辑完整。远恒的人越听，神色越认真，尤其是当她讲到“品牌页不是单纯展示，是复购承接的中枢”时，投后的眼神明显变了。
可就在对方准备往下问时，负责人忽然把目光落到陆沉带来的那份旧账资料上，语气变得谨慎：“林总，今天这个会，怎么会带旧账的内容？”
林知微知道，对方开始真正碰到承星那根线了。
她没有回避，只是平静地把那几页资料转了过去。
“因为今天有人想把我和见微拉回旧账里。”她说，“既然如此，我就先把旧账放在桌上。承星过去怎么处理供应链，怎么挂账，怎么在内部模糊责任，和今天你们担心的经营独立性，是同一类问题。”
负责人翻了两页，眉头慢慢皱起。
陆沉这时才开口，声音不高，却压得住场：“这份账我查过，来源清楚，链路也清楚。你们如果担心的是林总的公司是否独立，那我可以明确说，见微现在的产品、渠道、复购和执行体系，和承星已经不是同一张桌子上的东西。承星现在想做的，是把旧账变成新疑点。”
他说到这里，停了一下，视线扫过对方几个人。
“但旧账就是旧账。旧账不等于今天的经营权，更不等于现在的控制权。”
会议室里没有人立刻接话。
林知微也没有催，只把资料稳稳放回桌面。她能感觉到，远恒的人开始重新衡量坐在这里的这两个人。一个是把公司做起来的人，一个是终于真正坐到桌边的人。前者给出经营
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