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“萧小姐，合同我签，但有一个条件。”“什么条件？”
“你先做一个月，一个月内，我满意，正式签合同付全款。不满意，你走，我不付钱。”
她没有犹豫。“行，一个月，你满意了再签。我不怕被考验。”
她走了。方敏在旁边问我信不信她，我说信不信不重要，重要的是她能不能帮远月解决问题。
萧雨开始频繁出现在远月总部，她每天早上九点到，晚上不定时走，有时候比我还晚。
她不跟任何人闲聊，只谈工作。跟姜月开会，跟沈知意沟通，跟张美华视频。
甚至让方敏帮她整理远望近两年的所有营销数据。方敏说这个女人太厉害了，说话又快又狠，她都不敢在她面前多说，怕说错。
苏婉从沪市打电话来，问她是不是那个新来的品牌顾问。我说是。她说听说很漂亮，我说还行。
苏婉笑了。“林总，你身边的女人越来越多了。许诺走了，宋诗语回来了，现在又来了一个萧雨。你忙得过来吗？”
“我是在工作，不是在谈恋爱。”
“你分得清，她们分得清吗？”
我没有回答，挂断电话。
萧雨做事比我想的快，不到两周，她拿出一份完整的品牌整合方案，从远月的品牌定位到远望的品牌升级，再到两个品牌的协同策略，每一页都有数据支撑。
她把方案投影到幕布上，姜月、沈知意、张美华都在线，连苏婉都从沪市打来视频电话。
她指着图表说，远月的品牌关键词是“专业、温暖、信赖”。
远望的关键词是“科技、高效、国际”。两个品牌各走各的路，导致客户认知混乱。
远月的老客户以为远望是远月随便做做的副牌，远望的新客户不知道远月还做美容院。
她建议整合品牌架构，远月作为母品牌，远望作为远月旗下的科技护肤线。远月美容院专注线下服务体验，远望专注护肤产品研发和销售。
两个品牌共用远月的品牌资产，但各自独立运营。
我注意到她说的每一句话都紧扣远月的核心问题，没有废话，没有夸大，也没有刻意讨好谁。
沈知意问她这个方案要多久能见效，萧雨说品牌认知的转变需要时间，至少半年。
但远望的销量三个月内就能看到提升，因为客户搞清楚远望和远月的关系之后，信任度会上升。
张美华问她远月能不能进劝业场二楼，萧雨说能，但不建议。
远月的品牌定位是高端，二楼客群消费力不足，进去反而拉低品牌档次。
她建议远月专注一楼核心位置，宁可少开店，也要保证每家店都在最好的位置。张美华若有所思地点了点头。姜月在视频那头沉默了片刻，说这个方案可以试试。
宋诗语是在方案汇报后的第三天知道萧雨的，那天我和萧雨在沪市见一个渠道商，结束之后萧雨先走了。
宋诗语约我喝咖啡，她坐在我对面，端着杯子，用勺子搅了搅，没喝。
“林远，听说远月请了一个品牌顾问？”
我说是，姓萧，萧雨。从纽约回来的。
她点了点头，说听张美华提过。我没多说什么，她也没再问。
两个人沉默了一会儿，咖啡的热气袅袅地升起来，隔在我们之间。
“你觉得她怎么样？”宋诗语终于问。
我说不错，做事挺利索。她笑了一下，那笑容很短，嘴角动了一下就收回去了。
利索是夸人，但从林远嘴里说出来，她听着不太舒服。以前这话是用来说她的。
萧雨开始在远月总部的工位上办公，在我办公室隔壁。
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