发了我预设的第一档“网格卖出”条件。
我没有犹豫。打开交易软件，输入代码、数量、价格（市价卖出）。确认。一笔卖出委托提交成功。很快，成交回报弹出，A标的的相应仓位被减持，对应比例的现金回到账户。
我截了个图（隐去具体代码和金额），发到群里，附上一句话：“A标的，网格卖出第一档触发，已执行。回收部分现金。”
这条消息像一颗小石子投入沸腾的油锅，让原本就热闹的群聊瞬间炸开。
“降龙十八掌”发了一串问号：“？？？林老师，这就卖了？这才涨多少啊！刚出政策底，后面肯定还有大行情，现在卖太早了吧？！”
“消息大王”紧跟：“是啊！林老师，现在正是捂股丰登的时候！外资都在买，机构都在加仓，这时候卖出，不是把筹码拱手让人吗？应该加仓才对！”
“知行不易”似乎也有些意外：“林老师，这波反弹看起来挺有韧性，不等再涨涨？至少等碰到强压力位再看？”
“价值观察员”相对冷静：“执行计划，纪律性很强。不过，林老师，从估值角度看，虽然反弹了一些，但整体还在历史偏低位置，现在卖出，会不会错过后续的估值修复空间？”
一位新进群不久的成员（ID“反弹先锋”）直接说：“看不懂。大跌的时候敢买，刚涨一点就卖？这操作也太…短视了吧？牛市来了，要敢于重仓持有！”
老金也@了我：“林老师，这就开始卖了？是不是有点急？群里好多人都刚回点血，甚至还没解套呢。”
我看着屏幕上快速刷过的质疑、不解、甚至略带嘲讽的言论，情绪并无太大波动。这种反应，在我决定执行网格计划时，就已经预料到了。在上涨初期卖出，尤其是在众人开始兴奋、认为“好日子来了”的时候卖出，是逆人性的，必然会引起不解。
我打字回复，速度不快，但很清晰：
“@所有人 关于卖出，统一回复：”
“第一，这是计划内的操作。我的网格交易计划，包含买入，也包含卖出。买入计划基于估值和价格区间，卖出计划基于涨幅和现金仓位管理。A标的从最低点反弹超过10%，触发了第一档卖出条件，所以我执行卖出。无关后市看涨看跌，只是执行计划。”
“第二，关于‘卖早了’、‘错过行情’的担忧。我的体系不追求卖在最高点，也从不认为自己有能力预测最高点在哪里。我的目标是：在低估区域收集筹码，在价值回归过程中分批兑现利润，同时始终保留一部分现金，以应对不确定性和可能的新机会。卖出，是为了锁定部分利润，降低持仓成本，增加安全垫，并回收现金。如果卖出后继续大涨，我剩余的仓位会继续享受上涨，只是少赚了卖出的那部分。这在我的框架内，是可以接受的。”
“第三，关于‘牛市是否来了’。我不知道。没有人能提前知道牛市是否真的来了，以及何时来。我所有的操作依据，不是对牛市的预测，而是对价值的判断、仓位的管理和预设的交易纪律。预测是神仙做的事，我只做凡人能做的——按计划执行。”
“第四，每个人的情况不同。我的仓位、成本、现金比例、风险承受能力、投资目标，都与各位不同。我的操作，是基于我自身情况制定的计划，仅供参考，绝非建议。请各位务必独立决策。”
回复完毕，群里安静了片刻。显然，我这番“机械”、“无情”、“不看多空只按计划”的操作逻辑，给正处于反弹兴奋中的众人浇了一盆冷水。
“价值观察员”率先回复：“明白了。纪律大于判断。林老师是在严格执行自己的体系。佩服这份定力。”
老金也发了个苦笑的表情：“懂了。涨了卖点，跌了买点，不管别人怎么说，就按
-->>(第2/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）