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《重生07:从山寨机开始制霸全球》

第675章 乔布斯这老头有趣,还不能噶呢
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    奥兰德把这页报告翻过来又翻过去看了三遍,然后抬头看向坐在对面的亚太区市场总监凯伦·陈。

    “解释一下。”

    凯伦把一台黑色的手环推到桌面上,奥兰德拿起来看了一眼,铝合金面板,三颗指示灯,橡胶腕带,做工挑不出什么明显的毛病。

    “RedStar Band 1。”凯伦说。

    “华夏品牌,四月底上市,八天卖了一百万条,售价149元人民币,折合大约24美元。”

    奥兰德把手环放下,脑海里嗡嗡作响,多少?

    24美元美元?

    “What?这是一家慈善公司吗?他们怎么能把成本压到20美元的!”

    自家的Nike手环卖149美元,人家卖149人民币,奥兰德这会是怎么都想不明白,红星是怎么把成本压到这么 低的。

    就算华夏劳动力便宜,供应商便宜,可这个价格也实在太低了吧?

    自家卖149美元仅成本就超过120美元了,这价格根本就没在赚什么钱。

    “功能呢?”

    凯伦翻出一份对比表。

    “计步、睡眠监测、心率监测、来电提醒、智能闹钟、消息推送,续航30天,IP68防水。”

    “我们的FUelBand呢?”

    “计步、NikeFUel积分、蓝牙同步,续航4天,生活防水。”

    凯伦把两份参数表并排放在一起,奥兰德盯着看了十秒钟,不用他说,在场的每个人都能看出差距在哪。

    红星手环的功能覆盖面比FUelBand广,续航是FUelBand的七到八倍,防水等级高出两档,价格只有FUelBand的三分之一。

    唯一能说FUelBand占优的,大概就是Nike这个品牌LOGO了。

    “北美市场为什么也在跌?红星手环在北美又没有大规模铺货。”奥兰德问。

    凯伦把另一份报告递过来。

    “亚马逊,红星手环在亚马逊霉国站上线了,50美元,Prime会员免运费。”

    “上线一周以来,亚马逊上FUelBand的搜索量下降了23%,红星手环的搜索量从零起步飙升到了品类前三。”

    “另外,YOUTUbe和Reddit上有大量的对比评测开始传播,几个头部的科技频道做了FUelBand和红星手环的直接对比,结论基本一致——红星手环在功能和性价比上完胜FUelBand。”

    奥兰德伸手揉了一下太阳穴。

    这种降维打击他在运动鞋市场上从来没遇到过。

    运动鞋这个品类,Nike的品牌护城河深到其他品牌根本摸不到底,你做得再便宜,消费者还是认Nike的勾。

    但可穿戴设备不一样。

    这个品类太新了,消费者对品牌的忠诚度几乎为零。

    谁认你耐克的√?

    149美元能买到的东西,50美元也能买到,而且买到的功能更多。

    “我们有应对方案吗?”

    凯伦和另一位产品总监对视了一眼,都没说话。

    能有什么应对方案?

    降价?FUelBand的物料成本就摆在那,149美元已经是维持合理利润率的底价了,你降到100美元,直接就是亏钱,降到50美元跟红星打价格战?那是找死。

    Nike又不是做消费电子的,供应链效率和成本控制根本没法跟红星这种体量的科技公司比。

    加功能?FUelBand的硬件平台就那样了,想加心率监测得重新开模设计,至少需要六到八个月的开发周期。

    等你加完功
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