部署了应对措施。

    第一个应对措施，是动用自有资金进行护盘。在周一股价暴跌的过程中，顾氏集团通过多个账户，在市场上回购了约五亿元的股票。但这笔资金，对于数百亿市值的蒸发来说，不过是杯水车薪。

    第二个应对措施，是向金融机构寻求支持。顾文舟在当天下午，紧急联系了与顾氏集团有长期合作关系的几家银行，希望能够获得紧急贷款支持，以应对可能出现的流动性危机。但银行的答复，让他感到失望——在当前的舆论环境和市场形势下，任何新的贷款审批都需要时间，而且可能需要额外的抵押物。

    第三个应对措施，是发布利好公告。当天晚间，顾氏集团发布公告，称公司经营状况正常，股价异动是“市场情绪的过度反应”，并表示公司将“积极采取措施，维护公司和股东的利益”。但这则公告，并没有起到稳定市场的作用。第二天，顾氏健康的股价继续下跌，跌幅超过百分之八。

    第四个应对措施，是寻求政府的支持。顾文舟通过关系，联系了当地金融监管部门的负责人，希望能够获得“窗口指导”，限制做空行为，稳定市场预期。但监管部门的答复是，市场有市场的规律，政府不会干预正常的交易行为。

    在经历了连续数日的股价下跌后，顾文舟终于意识到，这一次的危机，不是靠传统的“护盘”和“维稳”手段能够解决的。这是一场信任危机——投资者不再相信顾氏集团的故事，不再相信顾怀山的承诺，不再相信那些光鲜亮丽的财报和宣传。

    而要重建信任，需要的不是更多的护盘资金，不是更多的利好公告，而是真相——或者，至少是一个能够让公众相信的“说法”。

    四、行业的震荡

    顾氏集团的股价崩盘，引发了整个“大健康”和“身心灵”行业的剧烈震荡。

    首当其冲的，是那些与顾氏集团业务模式相似的公司。投资者开始对这些公司进行“排雷”——谁在使用类似的神经科技？谁在提供类似的“高端健康管理”服务？谁与顾氏集团有业务往来？这些问题的答案，直接决定了这些公司的股价走势。

    一些公司主动发布公告，澄清自己与顾氏集团“没有任何业务关系”，并强调自己的业务“完全符合法律法规和伦理规范”。但这些澄清，并不能完全消除投资者的疑虑。

    一些公司则选择“壮士断腕”——主动关闭那些可能存在争议的业务线，以避免被卷入更大的舆论漩涡。一家在深圳上市的“脑科学”公司，在股价连续三日跌停后，宣布终止与一家疑似与顾氏集团有关联的科研机构的合作。消息公布后，公司股价止跌回升。

    还有一些公司，则在这场震荡中看到了机会。几家主打“透明、合规、伦理先行”的神经科技初创公司，趁机加大了宣传力度，试图在顾氏集团倒塌后的市场真空中，抢占市场份额。

    一位行业分析师在报告中写道：“顾氏集团的危机，对行业来说，是短期的阵痛，长期的利好。它迫使整个行业进行自我净化，淘汰那些不规范的参与者，为真正有技术、有伦理的企业创造更好的发展环境。”

    五、联盟的应对

    面对顾氏集团股价的崩盘和行业的剧烈震荡，联盟内部出现了不同的声音。

    有人认为，这是乘胜追击的最佳时机，应该继续加大舆论攻势，彻底摧毁顾氏集团的信用基础。有人则认为，应该适可而止，避免引发系统性的金融风险，以免殃及无辜的投资者和从业人员。

    寒晓东在听取了各方的意见后，做出了一个冷静的判断：“股价的涨跌，不是我们的目标。我们的目标，是揭露真相，是让顾怀山和他的同伙为他们的罪行付出代价。股价的崩盘，只是揭露真相过程中的一个副产品。我们不应该为了追求股价的下跌而行

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