“手术间改造？”
负责人看了看陆晨递过来的方案。
“这个改造涉及墙体拆除、管线重排、层流系统安装。”
“工期至少两个月。”
“最快呢？”
“最快也得六周，前提是材料和施工队都到位。”
“现在能开工吗？”
“得先过院感科审批，拿到改造许可证才能动。”
“院感科的审批要多久？”
“正常流程是两周。”
陆晨点头。
“改造许可证的申请表在哪领？”
“我这有，你拿一份。”
负责人从抽屉里翻出一张表格递过来。
陆晨接过来扫了一眼。
表格不复杂，但需要填的内容很细。
包括改造区域的平面图、通风管线走向、水电配置。
还需要院感科、设备科、后勤科三个科室的联签。
他把表格折好放进口袋。
“谢谢。”
走出基建科的时候，陆晨站在走廊里理了一下思路。
几个关键节点很清楚了。
设备采购要排队，加急需要分管副院长签字。
财务审核正常十五天，加急七天，同样需要签字。
基建改造至少六周，但前提是院感审批通过。
院感审批正常两周。
全部加起来，顺利的话也要两个多月。
不顺利的话，三个月都打不住。
而系统给他的任务时限是九十天。
时间卡得很紧。
他拿出手机，打开备忘录。
把每个环节的时间节点、负责人、所需材料逐条列出来。
精确到每一天。
什么时候提交什么材料，什么时候找谁签字，什么时候催什么进度。
全部写清楚。
半小时后，他把这份推进表整理成电子文档，发给了曾大洋。
曾大洋看完之后，回了一条消息。
“你比我的秘书还细。”
紧接着又来了一条。
“院感和设备科的联签我帮你打个招呼，能快就快。”
“改造许可我今天签，你明天直接拿去院感科。”
陆晨回了两个字。
“谢谢。”
……
下午三点半。
陆晨回到红区的时候，赵雅琴迎了上来。
“设备清单我看完了，有两个地方建议调整。”
“说。”
“便携超声的型号你选的是进口的，国产替代品性能差距不大，但价格便宜三分之一。”
“如果预算紧张的话，可以先用国产的过渡。”
陆晨想了想。
“行，先改成国产的，省下来的预算补到显微操作台上。”
赵雅琴点头。
“还有一个，无影灯的规格你写的是双头的。”
“急诊外科的手术间面积不算大，单头加辅助臂可能更实用。”
“嗯，你改一下，改完发我确认。”
赵雅琴应了一声，转身去改。
陆晨刚准备回抢救区，导诊台的护士喊了一句。
“陆主任，四号抢救床新来了一个外伤。”
“什么伤？”
“开放性骨折，右小腿。”
“120送来的？”
“对，工地上出的事，钢管砸的。”
陆晨快步走过去。
四号抢救床上躺着一个四十多岁的男人。
工装裤的右腿已经被剪
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