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苏言站在城恒会议中心门外，又看了一遍通知首页，才将文件装回公文包。“内部任职与技术成果表彰，原来刘工昨天藏的是这件事。”
老张从后面拍了拍他的肩：“昨晚七点准时回家，今天八点提前到场，家庭验收和公司会议两边都不耽误，你这时间表终于学会给自己留位置了。”
“知意改过三版。”
“我就知道，你怎么会进步这么快，这份进步不能算你的。”
老张替他推开会议中心的门，前排大屏幕已经亮起，首页放着滨江文化地标一期的竣工照片，下面标注着技术成果案例复盘。
聂远航坐在项目组席位，抬手给苏言留出位置：“苏总监，许岚刚核过展示文件，成本数据只保留验收签认部分，预计收益放在附录。”
苏言接过会议资料：“旧管处置页呢？”
“监测曲线和维护节点都在，幕墙退场记录也带了生产线编码。”
老张坐到另一侧：“你昨天带着项目通过验收，今天公司把你叫到第一排，难道还能让你回去画施工图？”
“施工图也要有人画。”
“这话我熟。”
老张翻开资料，手掌停在苏言早年的入职照片上：“你刚来城恒时，刘工让你给旧改方案补节点，你画了三天，交图时把自己的名字删了，只留项目负责人的署名。”
聂远航转头：“苏总监还干过这种事？”
“何止一次。”
老张敲了敲照片下面的履历：“图是他画的，会上问到难点，他坐在最后一排给别人递答案，散会以后还觉得自己只完成了绘图员的职责。”
苏言合上资料：“会议开始了。”
公司负责人走上台，示意会场关闭侧门：“今天先做年度技术成果复盘，滨江一期经过昨天的竣工验收，设计目标与质量资料全部通过，项目也按合同节点完成交付。”
大屏幕切到幕墙整改记录，两条生产线的喷码被分列展示。
“第一个关键决策发生在幕墙安装前，现场检测报告显示合格，供货商要求继续吊装，苏言暂停作业，扩大抽检，并坚持把不同生产线的材料放到实际观察面复核。”
负责人翻到整改前后的对照页：“结果证明，原抽检样本没有覆盖混入批次，若按当日计划安装，连续完成面会出现色差，拆换还将增加高空作业与连接件重复受力风险。”
供货部门负责人坐在侧席，低头在报告上补记了一行。
大屏幕又换成地下旧管剖面图。
“第二次决策发生在基坑施工阶段，原图未标明的旧管持续渗水，现场有人主张直接切除，苏言叫停施工，通过内窥记录与冲刷带判断旧管功能，保留上游导流，并设计可更换柔性连接。”
聂远航侧过身：“那天你下基坑时，老徐还在后面说你耽误工期。”
“他后来补齐了全部记录。”
“昨晚验收结束，他拉着我问你什么时候升职，说以后再遇到旧管，先找苏总监，不能先动切割机。”
负责人将页面停在成本表：“第三次决策与施工技术无关，却决定了项目资料能否经得起追溯。”
会场里交谈声收住，九十八万元的已落地成果与四百六十万元的中期测算同时出现在屏幕上。
“资方曾要求将测算节省金额提前计入中期成果，苏言拒绝签字，最终报告只录入具备合同依据与支付记录的实际金额。”
公司负责人放下遥控器：“项目成果需要展示，但展示不能改写事实，滨江一期通过验收后，这三次决定都得到了结果验证。”
屏幕接入远程会议，郑代表坐在铭牌前，身后的项目展板已经换成竣工版本
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